第八章　业务单位战略

【学习目标】

·掌握业务单位战略的定义及影响业务单位战略制定的因素

·了解一般竞争战略、进攻性战略、防御性战略以及超竞争状态下的竞争战略如何形成企业的竞争战略

·了解新兴行业、快速发展行业、成熟行业、衰退行业以及零散行业的特点，明确上述行业的企业选择竞争战略时应注意的问题

业务单位战略又称经营战略、竞争战略或事业部战略。业务单位战略在战略结构中处于第二层次，战略的侧重点包括:建立和管理高绩效的业务组合；建立职能部门之间的协同，并将其转化为竞争优势；确定投资优化顺序，将资源导向最有吸引力的事业部；评价、改进和统一各部门负责人所建议的经营方式和行动方案。业务单位战略包括一般竞争战略、进攻性战略、防御性战略和超竞争状态下的竞争战略。