第一节　国际环境分析与企业国际化经营动因

相对于在单一国家内经营的企业而言，经营业务跨越国界的企业可以称为国际企业。企业国际化经营是指企业在本土以外还拥有和控制生产、营销或服务的设施，进行跨国生产、销售、服务等国际性经营活动。国际企业的经营要面对更加多样的国别环境，以及影响企业跨国经营的国际环境。了解这些环境并对其变动做出评估和预测，是企业国际经营环境分析的重要内容。

一、不同国家经营环境的差异

不论企业是否跨国经营，它所使用的战略一定是环境驱动的。自然环境以及在此基础上形成的文化、人口和市场环境在世界不同国家之间的差别非常显著。文化和生活方式是国家之间差异最明显的地方，市场和人口状况紧随其后。有时，在一个国家合适的产品设计在另一个国家却不适合，例如，美国的电力系统的标准是110伏，但是在一些欧洲国家，电力系统的标准是240伏，需要使用不同的用电设计和零部件。

(一)考察不同国家所拥有的区位优势

各国所具有的能够为企业带来竞争优势的有利环境因素可称为区位优势。自然资源、工资水平、生产率、通货膨胀率、能源费用、税率、外资政策和管制措施等方面的差别，可能会造成不同国家企业在制造成本方面的巨大差别。这些因素一方面影响企业的生产运营成本，对企业而言，在低成本国家建立生产基地将拥有明显的竞争优势。另一方面，它会形成各地独特的商业氛围，如诚信与社会协作网络等，这些都会影响企业经营的风险程度。例如爱尔兰，它是世界上拥有最有利商业环境的国家之一，提供非常低的公司税率，政府积极响应行业需求，制定了一套积极吸引高技术企业和国际企业的政策。这些政策是推动爱尔兰成为20世纪90年代欧洲最有活力、增长最快的国家的巨大动力。

在各国物质资料流通日益便利的同时，因自然资源带来的区位优势有所减弱，而东道国政府的各种管制措施和政策成为影响企业经营环境的主要因素。比如，有些东道国政府对外国公司在本国生产的产品设立了本地成分要求，对出口进行限制来确保充足的本地供应，规定进口货物以及当地生产产品的价格，并对某些产品的进口征收关税和设立配额管制。此外，外来企业还可能面对一系列关于技术标准、产品认证、资金撤出等规定。这些因素影响企业国别市场的选择决策。

可以说，区位优势的差异是促使企业在全球寻找更优生产基地和市场的最原始动因。在现代，国际贸易壁垒的削弱、国际直接投资的发展、跨国并购的兴起、通信技术的数字革命和区域经济一体化的强劲趋势等正从根本上改变着国家的区位优势，为企业提供了许多新的机会，也对其提出了许多挑战。

企业进行国际化经营仍要按照PEST模型进行国别环境的分析。

(二)考察不同国家对外经济交往的状况

对国际环境的分析应超越国别范畴，分析国与国之间、地区与地区之间的联系，然后站在全球的角度对国际经营环境进行总体分析。

国与国之间的经济联系有三条纽带，即国际商务活动、国际企业、国际条约和组织。

1.国际商务活动

企业国际化经营就是要从国际市场角度出发配置生产要素和销售商品或提供服务，因而了解国际商务活动、分析商务环境是制定国际化经营战略的重要前提。国际商务活动的内容非常广泛，主要包括国际贸易、国际金融等方面的内容。具体来说包括:(1)国际收支状况与国际储备；(2)国际外汇市场；(3)国际货币与资本市场；(4)国际投资与资本流动；(5)国际贸易与商品市场等。国际商务活动把各国的商品及要素市场互相联系起来，这种联系显然对国际经营活动有重要影响。

在当代企业国际化经营中，不得不提的是国际汇率的影响。汇率的波动使企业成本问题变得非常复杂。汇率常常每年浮动20～40个百分点，这个幅度的变化可能会完全抵消一个国家的低成本优势，还可能使原先高成本的地区转变成为一个有成本竞争力的地区。总体来说，一国货币升值对该国资本对外投资是有利的，而对该国向外出口是不利的。

2.国际企业

国际企业实际上是国际商务活动的载体，通过其分支机构把上述商务活动的分工、协调、计划、管理等工作在组织上联系了起来。国际企业超越国家的界限，进行“无国界经营”，成为“无国界企业”。各国国际企业的发展状况、竞争优势、跨国经营的广度与深度等内容，也是企业在进行国际环境考察时需要了解的内容。

3.国际条约和组织

国际条约和组织对国与国之间的政治、经济、社会生活等方面起着重要的协调和制约作用，对国际企业的经营管理活动有很大的影响。国际条约和组织可以按其区域范围划分为全球性和区域性的，按其所具有的功能可分成功能性、全面性的。

如世界贸易组织是全球性、功能性的国际组织，联合国是全球性、全面性的国际组织，欧洲联盟是区域性、全面性的国际组织。

国际企业一方面要受制于这些条约和组织，另一方面又要充分利用这些条约和组织来保护自己。例如企业可以利用世界贸易组织中的反倾销条款防止其他厂商用倾销手段来夺取自己的市场。在进入特定国家市场之前，详细考察这一地区参与的国际条约和组织的情况非常必要。

二、国际经济环境的演进与挑战

(一)国际经济环境变革的主要驱动力量

20世纪中期以来企业外部环境的变化，明显地受到了两种历史性力量的支配。一方面，全球经济的互动影响朝纵深方向发展，跨越国家和区域界限的经济活动明显增加，越来越多的企业步入了一个在共同轨道之上发展的巨大经济体系之中；另一方面，现代产业技术革命为企业提供了丰富的技术手段，使之在产品创新、生产过程创新等方面的成果日新月异。经济全球化加快了技术扩散进程，通信和运输技术的发展又促进了全球各地区经济的相互影响。这两种力量交织在一起，共同改变着企业的竞争条件。

1.经济全球化与区域经济一体化力量

第二次世界大战以后发展起来的全球生产体系，在20世纪70年代末和80年代得以迅速发展，许多国家纷纷加入全球生产体系，促进了该体系的不断发展:首先表现为全球国际企业母、子公司的数量迅速攀升；其次，国际直接投资额大幅度增长，投资总存量急速膨胀；再次，全球国际企业海外销售额不断扩大。迄今为止，多数国际企业的资产、产值和就业主要在母国，跨越国界和地区界限的生产与经营还有很大潜力，全球化将继续发展。

自20世纪70年代以来，伴随全球经济一体化进程，区域经济一体化趋势日益明显。这突出体现在地区一体化经济体内部的经贸自由化程度大大提高，区域内贸易与合作进一步增加。不同的区域经济一体化的迅速发展，在客观上推进了各国经济的合作与融合，为企业的国际化发展创造了更好的平台，也促进了全球经济一体化。

2.现代产业技术革命的影响

人类生产力的每次飞跃均始于生产技术的划时代发展。发端于微电子技术的现代产业技术革命已经持续了几十年，由生产的自动化逐步转为智能化、信息化、网络化，并推动其他领域科学技术的快速发展。时至今日，现代产业技术革命的范围在扩大，步伐在加快，对企业的影响也日益深远，既为企业竞争带来了更多的不确定性，也为企业带来了前所未有的机遇。

现代产业技术的一个突出特征是具有很强的结合性，来自工业领域和科研领域的技术广泛结合后凝聚成推动经济发展的巨大力量。一项新科技成果问世后，很快会在许多领域得到应用，又成为许多企业技术创新的源泉。这种技术结合和扩散机制加快了企业技术创新的步伐，导致企业的技术环境更为复杂和动荡不定。

现代交通、通信技术的快速发展，使世界各国更加紧密地联系在一起，还大大改变了企业经营的布局。计算机技术和网络技术的发展，不仅创造了一个全新的产业，同时使企业有可能穿越大洲大洋进行快速有效率的国际化组织管理；即使是中小型企业，凭借新技术带来的低成本优势也可以参与国际化经营。

在市场和技术日益复杂多变的竞争环境中，企业的经营形态与重点发生变化。企业越是要快速回应外部的变动，越要依赖企业经营中的能动因素——人力资源。同时，在企业结构方面，越来越多的企业改变原有的金字塔结构，采用更加扁平与灵活的结构。在组织管理方面，大力采用能加快组织反应速度的各种辅助技术，提高企业的灵动性和反应力。

(二)国际经济环境的主要变化

经济全球化和地区经济一体化交织发展，推进了一个更加开放的全球环境的形成，以商品和服务为内容的各种国际经济合作广泛开展。各国之间对生产要素自由流动的限制大为降低，这就为企业在全球配置资源提供可能的条件。国际经济环境的变化主要包括以下几个方面:

1.商品贸易自由化程度提高

世界贸易组织“乌拉圭回合”谈判结束以后，发达国家的进口关税水平已经降到4％以下，发展中国家的进口关税水平也下降到15％，并且各国均不同程度对开放本国市场做出具体承诺，自由贸易浪潮席卷全球，也带动世界贸易快速发展。

贸易自由化不仅为各国企业以出口的方式开展国际化经营、开拓国际市场提供了便利条件，而且也对它们提出了新挑战，企业将面临越来越多的竞争对手，原有的某些优势如关税保护、政府扶植和某些特权都将逐渐丧失。

2.全球化的金融大市场正在形成

金融市场全球化趋势加快，国际金融业务猛增，国际巨额资本流动迅速。1995年全球金融服务贸易谈判的成功不仅使金融业和保险业的市场准入拓宽，而且也使全球金融市场资本流通渠道更为广阔和畅通，在很大程度上推动了全球化金融市场的形成。随着互联网络的延伸，全球外汇市场每天24小时都可以进行交易，人们形容全球外汇市场的资金以“光的速度”从一个地方转移到另一个地方。金融市场规模扩大、资本流速加快、金融市场的全球化都有助于在世界范围内优化资源配置，促进世界经济和贸易发展。

但是，金融市场的放大作用和快速的传导机制也使得风险越来越大，特别是金融衍生品交易正在迅猛发展，投机因素的影响越来越大，对企业经营管理能力提出了更高的要求。

3.市场全球一体化

市场全球一体化是指在历史上互相分隔的各国国内市场正在汇合成一个巨大的全球市场。有人认为，不同国家消费者的偏好都朝着全球标准趋同，因而有助于创造一个全球市场，比如对可口可乐、李维斯牛仔裤、麦当娜的音乐的需求都是如此。这些企业通过在全球提供统一的标准产品，帮助创建全球市场，它们不仅是市场的受益者，更是市场一体化的有力推动者。

4.生产全球一体化

生产全球一体化是指许多公司从全球不同地区寻找商品和服务来源的趋势。它们试图从各国在生产要素的成本和质量差异中得到好处。波音公司的大型喷气式民用客机777由132500个主要零部件组成，由全世界545家供应商生产，其中由8家日本供应商制造飞机机身、门和机翼，由1家新加坡供应商制造机头起落架的舱门，由3家意大利供应商制造机翼阻力板。波音公司有这么多外国供应商，部分原因是这些供应商在各自的专业领域是世界上最好的，同时，这样做还有利于获取这些国家的重要订单。生产活动分散于全球并不局限于波音公司这样的大公司。许多小公司也采取这种生产方式。

三、企业国际化经营的基本动因

从上述国际环境变动的有关内容，我们大致了解了企业进行国际化经营的背景。那么，企业进行国际化经营的基本动因是什么?企业决定向外扩张可能基于以下四个主要原因:

(1)为了接近顾客和扩大市场范围。企业向海外扩张更多是为了增加收益、利润以及为获得长期增长提供潜在的可能性。当企业的国内市场已经进入成熟期，那么进入国外市场就成为一项有吸引力的选择。在各自行业中争夺全球领导地位的企业，会雄心勃勃地将各自的市场触角快速伸至世界上更广阔的地域。这样做要么有利于了解不同区域客户的需求，以便做出及时反应；要么有利于通过增加市场份额提升规模经济水平。

(2)为了获取当地优势资源、降低成本和提高企业竞争能力。有效利用不同国家的区位优势是国际企业构筑竞争优势的重要原因。

(3)基于战略的考虑进行国际化扩张。企业可以通过在更多的地区利用自身核心竞争优势取得更大的利益，巩固在全球的竞争地位。例如，诺基亚在移动电话上的竞争力推动其跨出北欧，成为全球无线通信业务市场的领导者。有时，为了保持竞争势力的制衡，在竞争对手进入新市场的时候，企业也会采取追随的策略进入同一市场，达到制约竞争对手的目的。

(4)为了在更广泛的市场基础上分散经营风险。许多国际政治经济因素是企业无法预测和改变的，企业通过在多个不同国家经营来分散经营风险。这样做还可以减少不同地区经济周期给企业带来的负面影响。

综上所述，我们看到，企业国际化经营是企业谋求自身发展的需要，是企业发展与经济全球化互动的结果，是各国发展本国经济、增强实力的结果。