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在市场经济条件下，任何企业的任何经济行为无疑都存在着各种各样的风险，因此聪明而又稳健的企业家无不十分重视企业的风险管理，对于一个刚进入社会创业的人来讲，其进行的创业活动所面临的风险，则更容易发生。原因主要是在行业经验、管理技能等方面，因此，创业中的人，特别是首次创业的人必须具有风险意识。当然风险是方方面面的，这里主要谈一谈如何规避创业法律风险。

一、创业组织形式选择的法律风险及其规避

进行创业，首先应当根据投资额、合作伙伴、所进入的行业等情况确立一个创业组织形式并进行工商登记。这就需要进行创业组织形式的选择。

一般而言，进行创业所能选择的创业组织形式包括个体工商户、个人合伙、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司等形式。但不同的创业组织形式自身所存在的法律风险是不一样的。

1.创业者对不同创业组织形式的债务承担的法律责任不同

个体工商户、个人合伙、个人独资企业的投资者，对该组织形式的债务承担无限责任或者无限连带责任；合伙企业的投资者在我国《合伙企业法》修改之前，对合伙企业的债务承担无限连带责任，而2006年8月27日修订通过的新《合伙企业法》规定，普通合伙企业的合伙人、有限合伙企业的普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，而有限合伙企业的有限合伙人则以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担有限责任；我国《公司法》规定，有限责任公司的股东也是以其认缴的出资额为限对公司债务承担有限责任的。

由于我国尚没有个人破产法律制定，一旦创业者对创业组织形式的债务承担无限或者无限连带责任，且该组织的债务又是比较庞大的情况下，则创业者不但将倾家荡产，而且将因还债的巨大压力无法重新创业。

因此，创业者在选择创业组织形式时，如果选择的是个体工商户、个人独资企业等组织形式，应尽量控制该组织的资产负债率。由于创业者自己说了算，因此是完全能够控制住的。如果选择的是个人合伙、普通合伙企业等组织形式，由于合伙人的因素，部分创业者可能无法控制该组织的债务规模，则创业者应当通过合伙协议、规章制度、参加保险等法律措施对组织的债务规模进行约束，对相关的风险进行控制和规避。而如果选择的是有限合伙企业、有限责任公司，则有限合伙企业的有限合伙人、公司股东由于对组织债务承担的是有限责任，这些创业者则不必考虑这方面的风险了。

2.创业组织形式的选择应考虑到组织运行后的管理成本风险

从个体工商户、个人合伙、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司这样的顺序上讲，组织运行的管理成本是不断增加的。个体工商户、个人合伙、个人独资企业、合伙企业往往没有注册资本的要求，而有限责任公司则有注册资本的要求。即使在有限责任公司的两种组织形式之间，管理成本也是不同的。2005年《公司法》修改后，允许设立一人有限责任公司。但一人有限责任公司的注册资本的最低要求是10万元，必须一次交齐，而一般有限责任公司的最低注册资本为3万元，对于注册资本高于3万元的可以分期缴纳。如果一人有限责任公司在运行过程中将公司与股东、家庭没有严格区分，则有可能被揭开公司的面纱，股东就要对公司债务承担无限责任，成立一人有限责任公司就失去了意义。因此，选择创业组织形式应考虑到创业者在组织运行后对管理成本的承受能力。

3.在一些创业组织形式中存在着人合的风险

个人合伙、合伙企业、有限责任公司这些组织形式，明显存在着人合的性质。合伙人之间、股东之间会发生各种各样的冲突，如经营思想的、利益的甚至性格的冲突。这些冲突往往会演变为组织的僵局，使组织因为创业者之间的矛盾而陷于危机。因此，在选择这些创业组织形式的同时，选择志同道合、善于沟通、以创业组织的利益为重的合作者是非常重要的。

二、创业经营模式选择的法律风险及其规避

一般来看，创业者选择的经营模式主要有两种：直营和加盟(当然还存在代理等其他经营模式)，这两种经营模式各有利弊。采取直营模式，最大的局限是凡事都需要自己摸索，亲力亲为。这对于刚开始创业且无任何从业经验的人来说是非常困难的。许多以直营模式创业的人，之所以失败大都是因为自己缺乏直接经营的各种能力。因此对于选择直营模式的创业者，应该全方位地修炼自己。当然，能够为自己的创业活动组织起一个方方面面的专家团队，为自己的创业活动提供全面的支持，这是再好不过的了。

而加盟对创业者来说，也存在风险：一方面，加盟到一个成熟的特许经营体系中，可以得到管理、培训、技术、广告等各方面的有力支持，可以迅速复制、克隆他人的成功模式。但另一方面，创业者又无法识别哪一个特许经营体系是成熟的，至于采取加盟模式而陷入了特许者(盟主)刻意设计的陷阱的案例也比比皆是。对于选择加盟模式的创业者，有以下几点建议：

1.要认真审查特许者(盟主)的主体资格

一个好的、成熟的特许经营体系，必然是一个特定环境下的营利模式。因此，一个特许经营体系的形成和完善，不是一两年能够完成的。应按照商务部有关规章的要求，审查一下特许者的成立时间是否在1年以上、是否有两家以上的直营店。没有直营店，经营时间短，未经长期经营实践的检验，不会是一个成熟的特许经营体系，也不可能保证加盟者盈利。

2.加盟产品特许经营应当慎重

特许经营在某种意义上可以划分为产品特许经营和经营模式的特许经营。目前，我国大量的特许加盟欺诈案件大都发生在产品特许经营领域。加盟者高价购进特许者的设备、产品，最后特许者人去楼空，加盟者投诉无门，欲哭无泪。

3.充分考虑自己的创业环境与能力

即使加盟成熟的特许经营体系也应当考虑自己的创业环境和能力，再成熟的特许经营体系也仅仅是某种环境中的盈利模式。因此，在为自己加盟店选址的时候应考虑该特许经营体系的生存环境。

三、创业组织运行过程中的法律风险及其规避

创业组织运行过程中的法律风险比较复杂，甚至可以说是防不胜防。因为，创业组织形式和创业经营模式存在的法律风险是静态的，而创业组织运行过程中的法律风险则往往是动态的。因此，在创业实践中更应当注意对创业组织运行过程中的法律风险进行管理。

(一)应当依法处理好与政府、客户、劳动者之间的关系

及时年检、依法纳税、保护环境、安全管理等，创业者几乎要与每一个政府部门打交道，一旦发生比较严重的违法行为，创业组织有可能被吊销营业执照；与客户签订合同，要注意审查对方的主体资格、信用、履行合同的能力和偿债能力等，避免发生纠纷和诉讼；要给雇佣的劳动者及时缴纳社会保险，避免工伤事故发生后劳动者直接向创业者索赔。处理好与政府、客户、劳动者等各方面的公共关系，是创业组织生存和发展的前提。

(二)要依法处理好各种法律事件，避免其演化为创业组织的危机事件

在创业组织的运行过程中，有些法律风险会发生并形成一系列的法律事件。如何处理这些事件，非常重要。处理好了，会避免更大的法律风险，处理不好则极可能导致创业组织出现危机。因此，在出现法律事件后，要注意区分法律事件性质、制订个性化处理程序、实施迅速有效的现场管理、明确参与事件处理者的权限并进行合理划分。这样，绝大多数法律事件将被消灭于萌芽之中，可以避免法律风险的扩大化。即使创业组织所面临的是能够导致创业组织崩溃的法律危机事件，也并不是不能挽救的。创业者应针对危机的根源，积极管理和应对，大力开展危机公关，从而避免创业组织崩溃的法律风险。在创业组织法律事件的处理中，我们应该注意的是，同类型事件的处理没有唯一的标准和答案。因此现场处理和后续处理技巧的创造性和灵活性就显得更为重要。

总而言之，创业法律风险的控制和规避是一种管理方法，是创业者应当掌握的工作方法和技能。而且，对创业法律风险进行管理和规避是创业管理的一个重要方面，它关系着创业活动的安全、效益、持续经营甚至生死存亡。

在2000年，何咏仪从某名牌大学通信专业毕业，她把某著名电信单位作为首选，然而遭到对方当面拒绝。之后的半个月，她一直没有找到合适的工作。

一天，何咏仪到一家快餐后，无精打采地要了碗面。女老板一眼就看到她的求职简历，问她是否找到工作了。她摇头不语。女老板说：“现在大学生太多，如果要求太高，很难找到满意的工作。”并指着一位正在门口支单车的服务员说：“你不相信吧，她也是一位大学生，刚送快餐回来。”见她有点不相信，女老板说：“都得先养活自己，再作打算。”走的时候，女老板递给她一张名片，让她有困难可以联系。

回到住处，何咏仪捏着那张名片，犹豫了很久，终于下决心到快餐店工作。在经过第一天的尴尬后，她告诫自己：就业没有大学生中学生之分，干哪行就得专哪行。

何咏仪聪明肯干，很快赢得老板的信任，开始给一些写字楼的白领送餐。发现一些白领人士对千篇一律的快餐意见很大；而有的快餐店则认为白领们难伺候，要求高，主动放弃了送餐业务。她觉得如果接着白领们的要求提供快餐，会是一笔很大的业务。从此，何咏仪每次送快餐，都会详细地记下对方的电话、用餐口味和个人禁忌。

春节期间，何咏仪冒着严寒去做快餐市场调查。她记录下每一个快餐店的名称、电话、餐饮风格和快餐价位。几天考察下来，她酝酿着新的快餐运作模式：“做一个快餐中转站，收集各种风味快餐，提供给各家公司的白领，从中赚取差价。”

何咏仪很快就租了门面房，找了两个帮手。接下来。她开始打电话给各个写字楼，寻找业务，很快就拿到100份订单。何咏仪根据订单的要求，找到了需要的快餐店。老板一听何咏仪要100份，答应给个优惠价格，当天，除去各种费用，何咏仪净赚150元钱。初战告捷，使何咏仪信心十足。第二天，她多预订了50份，很快又送完了。

不少公司接受了何咏仪的提议，取消了原来固定的快餐盒饭，每天在她这里预订不同的快餐。一个月下来，何咏仪外送的盒饭达到了3600多份，月收入达到2000多元。

第二个月，何咏仪又招聘了两位工作人员，自己则主动出击，到更多的公司联系送餐业务。同时，她寻找到更多备具风味、干净又便宜的小饭馆，让快餐店手册日益丰富，白领有更多选择。还到各公司发放调查问卷，统计白领最爱吃的饭菜和最想吃的饭菜，然后自己设计新菜单，交给饭馆去做。

何咏仪渐渐被写字楼的白领们熟悉。到2004年底，年利润已经突破100万元。现在，她的梦想更大：将来时机成熟，我想把快餐中介做成中国连锁！没有不可能，就看你敢不敢想！

点评：对于有着远大志向的大学生来说，创业是艰难的，选择什么项目做起是值得我们深思的，何咏仪从送快餐开始做起，她所要顶住的是辛苦还有世俗的压力，但她挺住了。“千里之行，始于足下”，我们看到了榜样的力量。

比尔·盖茨创建微软公司时的最高文凭是中学毕业证，因为这位不到20岁的哈佛大学的肄业生，在他没等完成学业时，就开始了在计算机软件行业的创业生涯。

盖茨及早发现自己在电脑领域的智力之长，对电脑软件的研究开发非常着迷，并果断地去从事自己所擅长的职业，他说：“我很幸运，在很年轻的时候就接触到了电脑，那时电脑价格昂贵而且功能有限，但毕竟还是很神奇。我和一些朋友多次谈及电脑，最后认定：因为芯片技术的奇迹，电脑可以变成每个人都能用的东西，我们看出电脑的未来没有什么限制，而且我们真的认为编制软件是一件有意义的事，所以我就与会编软件的朋友合作，看看软件到底能是什么样的东西，一种能够加强脑力而不是体力的信息时代的工具。通过全力以赴地追求这一点，并且在这个行业中捷足先登，我创建的微软公司在一场巨大的变革中扮演了中心角色。我创建微软公司的时候，因为太兴奋，根本不觉得会有什么风险，这是真的，我也许会破产，但我有这套技术，找到工作的机会很多，而且父母还希望我回到哈佛读完课程。”当人们问他：你怎样给成功下定义时盖茨说：“关键一点是你要喜欢你每天所做的事情。对我而言，是与聪明的人一起工作，而且要去解决新的问题。每次我都想，嘿，我们有一点成功了。但我很小心不要太陶醉其中，因为困难也随之升级了，总是有顾客反馈说电脑太复杂，用起来不自然。竞争、技术上的突破与研究使电脑业，尤其是软件业，成为最刺激的领域，而我觉得自己在这个领域已经拥有了最好的工作。”盖茨逐渐成为世界“软件帝王”，成为当今世界靠知识致富的大富豪，其成功的原因可归纳出以下四点：第一，盖茨对自己在计算机领域内的天赋充满自信，非常清楚自己最适合干什么。第二，盖茨身在哈佛大学校园时就非常关注社会需要，先于别人预料出电脑软件业有不可限量的巨大前景。面对这一重大社会机遇，果断中途辍学创业，抢先一步，就如同战斗中抢先占领了制高点一样。自然占尽先机，无往不胜。盖茨告诉人们：你必须明白什么将会变得流行起来，并坚持做下去，通常在5年前就要作出选择，5年后才会变成现实。第三，盖茨聘用了在高科技行业中一流的人才，他们共同研究开发新产品，不断地开发出社会急需的新产品。第四，盖茨最喜欢与社会需要相一致的工作，巨大的社会需要推动了他的事业滚滚向前。

蔡志忠是华人世界中影响最大的漫画家，他的漫画图书作品销量超过亿册，这种业绩不仅在华人中是首屈一指的，即使在整个世界范围内也属凤毛麟角。中国内地的读者是从他的《禅说》、《庄子说》、《老子说》等作品中认识蔡志忠的。

蔡志忠从小喜欢漫画，并且画得很好，他对这门艺术有特殊的天赋，但他的功课却很一般，并一直为此深感苦恼。初二那年，一位新来的老师的一段循循善诱的教导成为蔡志忠人生的转折点。“并不是每个人都应该走读书这条路，也不是每个人都能从读书中获得最大的益处……不是每个人都要等拿完所有该拿的文凭后，才决定人生要走哪一条路，那样就太晚了！我们应该随时随地反省：自己现在走着的路，是不是应该走的路；自己现在做的事，是不是真心想要做的……不能盲目地随波逐流随着大家浮浮沉沉，等已走了老长一段路程后，才来后悔这条路不适合自己，当年应该选择其他路才对。这种自我反省越早越好，那样才能够及时改正，作出最正确的选择”。

有了这位了不起的老师点拨，蔡志忠开始反思自己与社会：台湾在20世纪60年代已经进入了一个讲求效率的商业时代，漫画在台湾非常受欢迎，自己喜欢漫画，也擅长画漫画，我为什么不走画漫画这条路呢？蔡志忠先把自己的作品寄到台北一家漫画社求职，对方很快发来了邀请函，蔡志忠非常果断地退了学，背上行李去台北开始闯荡，时年是公元1963年，蔡志忠年仅15岁。

蔡志忠进入了一个更加广阔的社会课堂，在漫画界他终于发现了一个“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的天地，他开始学习各种绘画知识，积累种种绘画技能。他牢记老师的教导，要时刻反省自己：自己现在选择的路是不是最适合自己走的路。蔡志忠认识到社会非常需要漫画作品，目前自己的积累与天赋有利于自己所从事职业的长远发展。

一个非常值得深思的现象是，在学校里，蔡志忠觉得读书学习不是一件轻松的事，在走进社会舞台后，当他从自己的工作需要去选择书籍的时候，他却感觉到读书既是一种快乐更是一种需要，他开始如饥似渴地利用业余时间读书。每当旅行外出，他都要随身带上几本书。1985年4月，他出差到日本，随身带了《老子》、《庄子》这两本书。旅途中，蔡志忠跟两千多年前的大智者庄子进行了精神上交流，他发现自己顺遂自然、活脱大度的生活方式与工作作风和庄子的智慧不谋而合，他想，我为什么不能用漫画的形式让更多的人了解庄子呢？不久，蔡志忠最光彩夺目的漫画作品《庄子说》诞生了，此后《孔子说》《老子说》等一系列中国传统文化作品相继问世。

点评：比尔·盖茨和蔡志忠都是中途辍学的人，在他俩走向社会时。蔡志忠只有初中二年级的学历，比尔·盖茨最高文凭是中学毕业，因为比尔·盖茨在没有完成大学学业就开始个人创业了。他们都是及早清楚自己的智能特长。清楚自己是最适合干什么的人。他们在校园里就触摸社会的变化脉搏，非常清楚社会最需要什么。在这些方面，他俩都是早熟者，正是这种在关键问题上的早熟与果断，使他们在事业上捷足先登，把别人远远地甩在了后面。大家不要产生误解，在成功者群体中，中途辍学的行为只是一种特例，我们不应该盲目去效仿；应该看清问题的本质。2000年10月，比尔·盖茨表示：“绝大多数的人都应大学毕业，这是最基本的。别学我中途辍学！”比尔·盖茨和蔡志忠的成功经历告诉我们这样一个道理：一个人要想取得事业成功，必须在三大问题上下工夫：第一，自己最适合干什么？第二，社会最需要什么？第三，自己最适合干的是不是社会最需要的？

华裔科技企业家吴锦城1995年与别人一起创建了ARPIS网络公司，1996年5月，ARPIS公司中被CASCADE通讯公司用14亿美元收购。1997年4月，他又创建箭点公司，2000年5月。被思科以57亿美元收购。对他所理解的创业，吴锦城做了如下解释：

每个公司都有一个灵魂。创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

创业者不能以能够赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。否则你会把注意力放在怎么回收，能不能收回来上。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？你跟出资人的关系怎样？怎么处理这种关系？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？你的团队好不好？有没有足够的资金？最后再把这些都结合起来。

一个很大的公司，至少要花三年、五年才能做出来，因为时间大长，所以风险也大。因为市场是不断变化和发展的，三年、五年后可能已发生很大改变，也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

很多创业者觉得，既然是我创业，我占这个公司的股份应该是99％，投资人应该是1％。这种想法对风险投资来讲是不对的。我通常认为，创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高，你要做的是怎样在很短的时间内，把公司的价值变得很高。

创业并没有什么神秘的，很多人都可以做，重要的是，创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意，在市场上并不一定有价值，市场上有价值的东西。并不一定很难做，关键是怎样把市场的需求和你要做的产品结合起来。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。创业者不应该只看到很容易注意到的事情，如果有些事情不大容易发现，你就要想，这里有没有机会？我觉得创业者应该从这方面寻找创意。

在组建团队时，很多人认为。要把最好的人才都网罗起来，但这样不见得成功。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队，这比有很多“大明星”队伍要好得多。

第一，要确定好各自的股份占多少；第二，要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，在创业出现问题时，风险投资商会不会继续提供支持；第三，要找有很大影响力的风险投资商。借助他们的经验和力量。

(1)从事个体工商业经营的个体或者家庭，申请人应当持户籍证明(本人身份证)、职业状况，场地证明等有关材料，向经营地的工商行政管理机关申请登记。经县级工商行政管理机关核准登记营业执照后，方可营业。

(2)国家法律、法规规定经营者需要具体特定条件或需经行业主管部门批准的，应当在申请登记时提交有关批准文件。

(3)属下列情况之一者，申请登记时，还应当出具有关证明：①申请机动车船客货运输的，应出具车船牌照、驾驶执照、保险凭证；②申请从事饮食业、食品加工和销售的，应出具食品卫生有关监督机关核发的证明；③申请从事资源发、工作设计建筑修缮、制造和修理简易计量器具、药品销售、烟草销售等项目的，应提交有关部门批准文件或者资格证明；④申请旅店业、刻字业、信托寄卖业、印刷业的，应提交所在地公安机关的审查同意证明；⑤申请有关法律、法规规定的，必须经审批的其他行业或经营项目；⑥请帮手、带学徒的，还应当报送与帮手、学徒工分别签订的合同副本(约定双方的权利和义务，规定劳动报酬、劳动保护、福利待遇、合同期限等事项)。涉及人身健康和生命安全的，应出具保险凭据。未经市级社会文化管理委员会审批同意立项，经营单位擅自对经营场所进行装修和购进有关设备的一律不予审批。

申请开办文化娱乐经营项目的单位必须提出书面申请，同时需出具以下证明文件：

(2)申请单位上级主管部门的证明文件(无主管部门的应注明单位经济性质)。

申办单位或个人按所在辖区的范围，向辖区文化行政管理部门提出申请，同时附上经营场所有效的材料证明(如房屋的证明材料)。辖区文化行政管理部门对经营场地察看后，符合条件的发给文化经营许可证。经营户再持文化经营许可证到所在地工商行政管理部门中办营业执照。

(1)据国务院及文化部有关规定，音像制品总批发单位承担在全国范围内发行的业务，音像制品总批发业务由国有单位承担。个体经营者不得从事音像制品总批发业务。申请设立音像制品总批发单位由所在省、自治区、直辖市音像制品行政主管部门审核同意后，报文化部审批。

(2)申请设立音像制品批发的单位，需具有以下条件：①有不少于30平方米的固定业务场所；②有适应业务工作需要的音像设备和其他设备；③流动资金不少于20万元。

(3)申请设立音像制品批发的单位，由省文化行政管理部门审核同意报文化部审批。

(1)申办单位或个人向县以上文化行政管理部门提出书面申请，并报送有关证明材料：①申请报告；②场地使用证明；③上级主管单位或街道办事处有关证明文件；④资金来源合法证明；⑤经营管理规章。

(2)以上文化行政管理部门审核后，对符合申办条件的发给文化经营许可证。经营户持文化经营许可证到所在地工商行政管理部门中办经营执照。

在本市行政区域内从事公众电脑屋经营活动的，是指运用计算机网络进行浏览、查询、登录等服务的经营性企业和个体工商户，均实行安全许可、资质认可、登记注册制度。办理程序如下：

(2)到市公安局计算机管理监督部门进行安全培训，申办市公众电脑屋安全许可证；

(3)到市信息化工作领导小组办公室申办公众电脑屋资质认定手续，审核合格后颁发统一制作的省公众电脑屋行业资质证书；

(3)物价局按企业申报表填写内容和要求派人进行实地勘察，在此基础上进行综合评审。

2.谈谈你对风险、跨越、选择、机遇、拼搏的理解和认识，设想一下如果你自己创业，你的“第一桶金”该如何取得？

3.寻找一些成功的创业案例，你会从中受到很多的启示。谈谈你熟悉或钦佩的创业者或企业家的创业过程或特点。