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TRIZ:产品创新设计
1.13.2.3 11.2.3  企业文化与创新方法
11.2.3 企业文化与创新方法

改革开放以来,我国企业取得了长足的发展,无论是组织架构、硬件装备还是员工的知识水平都大有改观。

从制造业企业的视角看,随着大量资金的投入和先进制造、设计技术的引进,企业的技术创新能力的提升并不理想。众多企业都重视技术创新工程的实施,却忽视了文化建设的作用。部分企业开展了企业文化建设活动,却把精力集中在活跃职工文化生活、文艺体育活动等方面,对技术创新没有明显的促进。

从内容与形式的哲学关系的角度看,内容是事物内在各种要素的综合,而形式是内容的外在表现,两者是相互影响、相互转换的。特定形式的存在,会影响事物内涵的发展。企业文化是企业发展中的“内容”问题,而采用何种方式建设企业文化是一个“形式”问题。特别是面向技术创新的创新型企业文化建设,需要有力的“形式”载体,其落脚点终究要落实到工程问题的解决层面,并非简单的为员工做“思想工作”。技术创新氛围的造就是一个系统工程,其基本要求是用有效的方法论武装员工,综合处理文化的各个组成要素,促进知识的流动。

TRIZ理论是基于世界范围内的专利分析形成的解决发明问题的方法体系,对于工程创新有较强的操作性。企业深入开展以TRIZ理论为主要内容的创新方法工作,有助于形成创新型企业文化。这方面的研究还需要深入地开展。良好的企业文化基础又为创新方法的推广提供肥沃的“精神土壤”。