（综合性实验2学时）

案例：盛世物流（集团）有限公司北京分公司在北京、河北、天津等地均拥有自营仓库。其中，廊坊服装仓建于2018年，自建仓以来，先后为数十家服装企业提供仓储服务。目前随着客户业务量持续上升以及消费者要求不断提高，盛世物流廊坊服装仓现有仓储服务能力已经无法满足业务发展的需要，盛世物流北京分公司管理层决定对其进行智慧化升级改造。廊坊服装仓升级方案：盛世物流规划部门的工作人员对自动化立体仓库、以AGV机器人为主的GTP智慧仓库等多种智慧仓技术进行了调研。企业对未来智慧仓储的预期是在成本可控的情况下能够满足日常订单的作业需求以及商品的存储需求，并期望能够在4年内实现投资成本的回收。最终决定将廊坊服装仓升级为GTP智慧仓库，以期通过引入AGV机器人等智能设备来解决订单拣选效率和准确率、人力投入等方面的问题，最终实现仓储效率提高以及客户体验提升的目标。

1.任务要求

假设你是该物流规划部人员，请根据廊坊服装仓的基础信息以及商品、销售数据，完成该物流廊坊服装仓升级业务需求分析，具体包含商品存储单位、包装形态、体积、重量及存储能力目标分析。

（资料来源：全国物流服务师职业技能竞赛样题）

2.考核评价

教师对任务完成情况做出综合评价。考核评价标准参考表6-2。

表格　商品基本情况表

表格　入库信息表

表格　出库及库存信息表

表6-2　考核评价标准