1.具体性原则

职业生涯规划必须是针对特定个体所进行的具体的职业指导。每个员工所处的具体的职业发展阶段不同，能力、性格、职业发展愿望等各有不同，每个员工所处的组织环境也有所差异，因此在进行职业生涯规划时，不能套用其他人的职业发展模式，必须因人而异。

2.清晰性原则

为员工设计的职业发展目标以及达到目标的措施必须清晰明确，实现目标的步骤也应直截了当。

3.现实性原则

在进行职业生涯规划时，必须考虑到员工自身的特点、社会环境、组织环境以及其他相关因素，选择现实可行的目标和途径。

4.连续性原则

员工的职业发展历程是一个连贯的统一体，在进行职业生涯规划时，不能割断个体完整的职业发展历程，应该尽可能帮助员工实现职业的可持续发展。

5.可度量性原则

职业生涯规划不但应确立总的职业发展目标，还应制定具体的阶段性步骤，要有明确的时间要求和标准，以便进行阶段性的度量和检查，随时掌握执行情况，为职业生涯目标的调整提供信息。