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培训与人力资源开发
1.7.5.3 三、实训练习
三、实训练习

1.实训内容

结合你所熟悉的企业,了解情况后,确定一个培训项目,设计一个培训方案。

2.实训步骤

(1)15个人组成一个小组,对培训项目的选择进行分析。

(2)以小组为单位,为确定的培训项目设计一个完备、合理的培训方案。

(3)每个小组派一名代表在课堂上汇报交流。

3.实训考核

(1)对培训方案给予成绩。

(2)对汇报交流的成果给予点评。