员工培训项目设计过程就像工艺品的生产一样，要遵循科学的生产流程方可生产出高质量的产品，程序错误就会导致返工或生产出废品。在制订培训项目计划时，可以先制订公司级培训计划，然后再制订部门级培训计划。公司级培训计划主要包括岗前管理培训、岗前技术培训、质量管理培训、企业管理培训等培训计划。部门级培训计划根据部门的培训需求而定。通过公司培训计划，将具有共性的培训组织到一起来进行，可以有效地降低培训成本。在制订部门级培训计划时，要结合部门员工与岗位知识和技能要求的差距来进行。