（一）有助于增强培训项目的可操作性

人力资源培训项目的设计是以学习理论为基础，应用系统的观点和方法，分析培训中的问题和需求，确立目标，明确解决问题的措施与步骤，选用相应的培训方法和培训媒体，分析、评价其结果，使培训的效果达到最佳的过程。在这个过程中，需要针对不同的培训内容及培训对象进行针对性的设计。培训项目设计相对来说是一项比较具体的工作，主要包括以下内容：确定培训的目的或目标，设计课程，确定教学方法，选择培训主体（确定培训师或选择外部供应商），确定培训活动的后勤设计、设施管理等。通过培训项目的设计，企业在安排培训时可以进行反复考虑，确定培训是否是员工所需要的、是否与企业发展目标相一致。

（二）有助于完善培训项目

企业可将培训效果与培训项目计划相比较，以寻找出无法达到培训效果的原因以及培训项目设计过程中出现的纰漏。一流企业重视员工培训项目设计的科学性以及培训项目实施的系统性，并花费巨大的人力、财力、物力开发与企业战略、市场环境、人才环境相互适应的培训项目。特别是欧美的一些大企业，每年仅用于员工培训开发的经费就相当惊人。只有通过对人才加以持续培训，使他们的能力和素质在各种培训中得到提高，企业才能实现人才价值的增值，使企业保持旺盛的生命力和持续增长的经营效益。