计划作为对未来工作的指导和规划，很大程度上决定了未来工作的成功与否。缺乏培训计划不仅会影响培训的效果，也容易造成资源浪费、效率低等不良后果。为了保证培训活动的顺利实施，在经过培训需求分析，明确员工和企业的需求后，即可设计具体有效的培训方案来达成目标。

培训设计是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略出发，根据企业各种资源的配置状况，对计划期内的培训目标、培训对象和内容、培训的范围和规模、培训时间和地点、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训讲师的指派、培训费用的预算等一系列工作所进行的统一安排。

培训设计主要包括确定培训目标、确定培训内容、选择培训参与者及培训方法等。一个好的培训设计应该同企业的发展目标相一致，立足于培训项目目标，并反映员工的发展需要。培训设计是培训管理的首要工作，是培训实施的依据。