在社会价值的创造过程中，人力资源管理是第一资源、核心资源。在价值创造中，人力资源既扮演主体的角色，又扮演客体的角色。在人力资源管理各项职能中，培训与开发的作用越来越重要，并且成为企业员工以后能力不断提升、人力资本价值不断增值的不竭动力。因此，现代企业越来越重视培训与开发的工作，投入更多的资源并努力开展适合本企业的培训活动，以提升企业竞争力。本教材设定的培训活动主要指企业培训活动，特此界定。