大学生创新创业基础
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1.1《大学生创新创业基础》编写组
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1.2序
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1.3前言
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1.4目录
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1.5引 言
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1.6上篇 创新
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1.6.1第一章 创新概述
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1.6.1.1第一节 创新与创造力
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1.6.1.1.1一、创新的概念
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1.6.1.1.2二、创造力的概念
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1.6.1.1.3三、制约创造力的因素
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1.6.1.1.4四、谨防“神秘的约束”
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1.6.1.2第二节 常规工作与创新工作
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1.6.1.2.1一、常规工作
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1.6.1.2.2二、创新工作
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1.6.2第二章 创新思维培养
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1.6.2.1第一节 创新的产生
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1.6.2.1.1一、创新的产生
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1.6.2.1.2二、影响创新产生的因素
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1.6.2.2第二节 创新组织环境
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1.6.2.2.1一、创新组织环境的概念
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1.6.2.2.2二、创新组织环境的类型
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1.6.2.2.3三、创新组织与组织环境的关系
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1.6.2.3第三节 创新自信力
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1.6.2.3.1一、创新自信力的概念
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1.6.2.3.2二、创新自信力的核心
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1.6.2.3.3三、创新自信力的来源
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1.6.2.3.4四、创新自信力的目的
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1.6.2.4第四节 思维模式
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1.6.2.4.1一、固定型思维模式和成长型思维模式
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1.6.2.4.2二、思维模式转变的方法
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1.6.2.5第五节 犯错的意义
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1.6.2.5.1一、犯错真的很“可怕”
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1.6.2.5.2二、在犯错中不断突破自我
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1.6.2.6【参考文献】
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1.6.3第三章 设计思维简介
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1.6.3.1第一节 设计思维
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1.6.3.1.1一、设计思维的概念
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1.6.3.1.2二、设计思维的形成与发展
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1.6.3.2第二节 设计思维的步骤
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1.6.3.2.1一、实施设计思维的五个基本步骤
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1.6.3.2.2二、设计思维的非线性流程
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1.6.3.3【参考文献】
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1.6.4第四章 设计思维流程
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1.6.4.1第一节 同理心的建立
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1.6.4.1.1一、同理心的含义
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1.6.4.1.2二、建立同理心的原则
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1.6.4.1.3三、如何建立同理心
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1.6.4.2第二节 需求的发现
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1.6.4.2.1一、需求的界定
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1.6.4.2.2二、需求的来源
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1.6.4.2.3三、痛点与需求的关系
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1.6.4.2.4四、发散思维与聚合思维
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1.6.4.2.5五、同理心访谈法
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1.6.4.3第三节 灵感的形成与重构
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1.6.4.3.1一、同理心图
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1.6.4.3.2二、机会陈述
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1.6.4.4第四节 想法的生成
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1.6.4.4.1一、头脑风暴法
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1.6.4.4.2二、形成概念、构思想法
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1.6.4.5第五节 原型制作与测试
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1.6.4.5.1一、原型制作
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1.6.4.5.2二、测试
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1.6.4.6【参考文献】
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1.6.5第五章 创新创业领导力（一）
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1.6.5.1第一节 发明周期模型
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1.6.5.1.1一、发明周期模型
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1.6.5.1.2二、想象力
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1.6.5.1.3三、创造力
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1.6.5.1.4四、创新
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1.6.5.1.5五、创业
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1.6.5.2第二节 主观能动性与行动力
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1.6.5.2.1一、主观能动性
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1.6.5.2.2二、行动力
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1.6.5.3第三节 个人魅力的培养
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1.6.5.3.1一、如何培养领导力
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1.6.5.3.2二、如何更好地发挥领导魅力
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1.6.5.4【参考文献】
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1.6.6第六章 创新创业领导力（二）
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1.6.6.1第一节 目标分解
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1.6.6.1.1一、目标分解的意义
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1.6.6.1.2二、目标分解法的基本原则
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1.6.6.1.3三、目标分解的方法
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1.6.6.2第二节 团队组建
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1.6.6.2.1一、创业团队
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1.6.6.2.2二、完美的团队
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1.6.6.2.3三、建立稳定的小团队
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1.6.6.3第三节 领导者需要具备的素质和能力
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1.6.6.3.1一、拥有大智慧
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1.6.6.3.2二、坚持而又固执
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1.6.6.3.3三、保持乐观的心态
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1.6.6.3.4四、具备危机公关的能力
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1.6.6.3.5五、保护员工
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1.6.6.3.6六、管理宜少而精
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1.6.6.3.7七、避免光说不练
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1.6.6.4【参考文献】
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1.7下篇 创业
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1.7.1第七章 创业愿景、使命和战略
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1.7.1.1第一节 愿 景
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1.7.1.1.1一、愿景的含义
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1.7.1.1.2二、企业愿景
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1.7.1.2第二节 企业使命
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1.7.1.2.1一、企业使命的概念
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1.7.1.2.2二、制定企业使命的注意事项
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1.7.1.3第三节 企业战略
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1.7.1.3.1一、企业战略的特点
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1.7.1.3.2二、企业战略的影响因素
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1.7.1.3.3三、企业战略制定流程
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1.7.1.4【参考文献】
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1.7.2第八章 识别想法与发现机会
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1.7.2.1第一节 创业机会
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1.7.2.1.1一、创业机会
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1.7.2.1.2二、培养发现创业机会的能力
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1.7.2.1.3三、发现创业机会的五大来源
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1.7.2.2第二节 创业机会的识别
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1.7.2.2.1一、信息的收集和研究
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1.7.2.2.2二、创业机会的识别
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1.7.2.2.3三、创业机会的评价
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1.7.2.3第三节 创业机会的开发
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1.7.2.4【参考文献】
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1.7.3第九章 精益创业方法
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1.7.3.1第一节 精益创业
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1.7.3.1.1一、精益创业的概念
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1.7.3.1.2二、敏捷开发
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1.7.3.1.3三、开发—测量—认知循环
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1.7.3.1.4四、精益创业的三大法宝
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1.7.3.1.5五、精益创业的原则
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1.7.3.1.6六、精益创业的优点
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1.7.3.1.7七、精益创业的使用范围
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1.7.3.2第二节 客户开发与产品开发
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1.7.3.2.1一、客户开发
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1.7.3.2.2二、产品开发与客户探索
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1.7.3.3第三节 精益创业的工具
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1.7.3.3.1一、A／B测试
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1.7.3.3.2二、产品原型
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1.7.3.3.3三、“五个为什么”法
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1.7.3.3.4四、商业画布
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1.7.3.4【参考文献】
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1.7.4第十章 企业家的资本来源
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1.7.4.1第一节 创业者思维与投资者思维
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1.7.4.1.1一、创业获得资金的天时、地利、人和
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1.7.4.1.2二、创业者思维
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1.7.4.1.3三、投资者思维
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1.7.4.1.4四、创业者与投资者的视角不同
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1.7.4.2第二节 阶段性融资与创业者
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1.7.4.2.1一、资本来源
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1.7.4.2.2二、所需资本的额度及资本用途
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1.7.4.2.3三、交易结构
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1.7.4.3【参考文献】
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1.7.5第十一章 创业团队
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1.7.5.1第一节 创业团队的组建
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1.7.5.1.1一、创业团队的人员构成、组建、风险认知及管控
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1.7.5.1.2二、创业团队成员招聘
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1.7.5.1.3三、外部利益相关者
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1.7.5.2第二节 薪酬福利
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1.7.5.2.1一、员工薪酬设计
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1.7.5.2.2二、创业团队激励机制
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1.7.5.3第三节 组织文化建设
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1.7.5.3.1一、创业团队的组织文化
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1.7.5.3.2二、创业团队组织文化的建立
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1.7.6第十二章 初创企业的法律事务
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1.7.6.1第一节 初创企业涉及的法律事务
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1.7.6.1.1一、律师的必要性
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1.7.6.1.2二、律师介入的主要事务和时机
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1.7.6.2第二节 知识产权保护
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1.7.6.2.1一、知识产权的概念
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1.7.6.2.2二、知识产权保护方面存在的问题
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1.7.6.2.3三、如何保护知识产权
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1.7.6.3第三节 利益相关者及企业社会责任
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1.7.6.3.1一、利益相关者的界定
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1.7.6.3.2二、企业社会责任
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1.7.6.4【参考文献】
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1.7.7第十三章 创业者的自我介绍与推销
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1.7.7.1第一节 商业计划书的撰写
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1.7.7.1.1一、商业计划书的作用
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1.7.7.1.2二、商业计划书的主要内容
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1.7.7.2第二节 电梯演讲
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1.7.7.2.1一、电梯演讲的作用
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1.7.7.2.2二、电梯演讲的注意事项
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1.7.7.3第三节 路 演
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1.7.7.3.1一、路演PPT的制作
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1.7.7.3.2二、路演的注意事项
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1.7.7.3.3三、路演视频
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1.7.7.4【参考文献】