在方案提出时，我们建议从多方面提出多个方案，在深入阶段进行方案的筛选，这并不是为了增加工作量而要求的复杂工作。多个方案的提出是为了发散设计思维，找到解决问题的可能性。方案的筛选是为了淘汰掉不符合筛选标准的方案，是必不可少的一步，在最终方案没有确定下来之前，需要根据不同的标准进行多次的筛选。方案筛选标准覆盖以下几方面的内容：

（1）设计方案是否以人为本，是否能满足现有人群的使用需求；对产品的功能性进行对比，一个功能的实现可以有多种途径，判断哪种方案能够更简洁地完成使用功能。

（2）产品的美学表现是否符合产品对应人群的审美标准，设计是有针对性的，即使方案拥有较高的美学价值，但与目标人群的特点不符，也不能算优秀的方案。

（3）成本是否合适，没有一件产品不考虑成本，如果你的产品需要量产进入市场，那么就必须要考虑产品的成本，这是作为设计师终究要面对的问题。只有成本控制到最好，才能保证在各环节的消耗后产品利润达到最高。

（4）产品的设计有无再创新生产的可能，能否形成系列升级型的产品，有这种趋势的方案优先保留。

（5）选择方案中要对比产品的结构，结构的设计要满足细致、便捷、安全的特点，有细节设计的方案，能够打动消费人群的设计优先考虑。

在方案筛选时，要把所有方案的想法一一描述，设计团队成员每人一张打分表（图2.17）。根据本次方案的侧重点，给予每个标准一定的占分比。这个占分比可以根据每次设计目标的不同进行不同的设定。比如说在“爬楼梯的轮椅设计”中比较重视结构设计，对细节的要求比较低，就可以将结构的占分比设定为90%，细节的占分比设定为70%，其他标准的占分比为80%。每个成员对每个方案进行打分，最后将打分的结果汇总，得到方案筛选的结果后，如果大家结果是一致的，就按照此方案继续进行深化。如果大家的意见不一致，可以再次筛选。经多次筛选后若大家仍然有不同的意见，可以将方案与技术工程师、材料工程师讨论，听取其他方面专家的意见，决定最终方案。

图2.17　方案筛选评分表