良好的员工管理，可以提升企业的效益。管理好员工，可从几个方面着手：①向每一名员工说明企业的详细情况，明确他们的工作任务；②给员工提供与其工作相应的工资和奖金；③尽可能让员工的工作稳定，并给他们提供良好的工作条件；④让员工融入企业的团队之中，让他们对企业和团队有归属感；⑤对员工进行必要的绩效考评，并根据考评结果实施奖惩；⑥尽可能为员工提供培训和学习的机会，为他们在企业中升职和发展提供机会。

同时，还要正确面对问题员工，积极应对各类问题，切忌简单草率。在一定时期内，员工出现问题并影响到工作是管理中常见的现象，发现问题、共同解决问题，帮助他们成为合格的员工，将降低企业用人成本。

平时采取一些预防措施，注意调动员工的工作积极性，如培训、定期体检、举办员工活动等都有积极的意义。管理员工不但需要制度保障，创业者的个人魅力对员工的影响更加直接和有效，特别是在创业型的企业中。

在企业经营的实践过程中需要不断探索和积累经验，经过长时间的沉淀，企业会慢慢形成稳定、独特的企业文化。