人力资源管理就是人力资源的获取、整合、激励、控制、调整及开发的过程，主要包括求才、用才、激才、留才等内容和工作任务。在创业过程中，人力资源是最活跃、最重要的创业资源。为了保障新创企业按照既定的战略目标有序运行，必须有效管理企业的人力资源。新创企业人力资源管理的主要内容有制订人力资源计划、设计组织结构、明确岗位职责、招聘合适员工、管理员工、寻找企业顾问等。

★能力训练

自我SWOT 分析

时间：15 分钟。

道具：SWOT 分析表。

活动目的：增强自我认识，为岗位设置做铺垫。

活动程序：

1.每位学员一张SWOT 分析表，把自己的优势、劣势、机遇及威胁填在SWOT 分析表中。

2.与小组的其他成员分享、讨论。

活动总结：当你为自己进行SWOT 分析之后，是否对自己的认识更加深刻？与小组的其他成员分享之后，有了什么新的认识？