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科技创业案例集
1.6.6.2 2 “主打供应链”的2.0版本(2015年3月)
2 “主打供应链”的2.0版本(2015年3月)

俺来也品牌升级2.0加速进入“俺来也+”时代,孙绍瑞深知把握住学生真切想要的服务是立足校园O2O之本。2016年3月,俺来也产品2.0版本—学生生活服务类App开发完成并测试上线,运营模式在上海两家试点高校获得成功后,在北上广等40个城市同期覆盖1 000所学校。

俺来也2015年提出生态链思维,建立校园O2O全生态链服务平台,以O2O电商相对高频刚需流量入口,向低频刚需市场渗透,关注用户“横资产[4]”延伸。俺来也积极扩充业务品类,提高物流速度。从单品类走向平台,主打围绕大学生生活的供应链生态平台,具体做法包括对内创新、对外投资合作,链接校园内外资源,将服务场景随着学生走出学校向外延伸。

孙绍瑞致力于打造“校园轻生活掌门”概念,以“俺来也+优质的生活态度/生活方式”模式—围绕校园开展全方位的业务,涵盖了早餐服务、品牌馆、金融服务、人力资源、游戏数码等多方面,聚合俺来也、商户、校园用户三方面服务平台,并链接优质社会资源。