俺来也初创时期，俺来也1.0：定位校园商超（自营超市+寝室分销+校超O2O），模拟校园线下小店场景，打造相对高频流量入口，完善物流体系。1.0是“重模式”的代表，坚持自己在学校里开店，建立自己的供应链和物流系统。这符合当时的商业逻辑，O2O产业本身，线下占70%，线上占30%。运营模式在上海两家试点高校取得成功后，迅速在北上广等9个主要城市同期开设36家校园分仓，这是全链条式的O2O互动模式。孙绍瑞预测，未来线上比拼的是产品体验和客户心智，线下比拼的是窗口价值和具有丰富线下经验同时又被赋予移动互联网思维基因的人。