在当今这个结构快速变迁的时代，管理最大的挑战是使组织成为变革的领导者。此时，管理者需要让组织具有创新活力。而德鲁克将创新定义为一项赋予人力和物质资源以提升创造财富能力的任务；同时，创新也意味着管理者必须把社会的需要转变为企业的盈利机会。

组织创新应该包括但不限于：持续改善、改进某项产品或服务，使之成为真正与众不同的产品或服务；必须学会充分利用组织掌握的知识，在成功的基础上不断开发下一代应用（产品）；创新必须是一种系统化的过程。