1）控制标准

控制标准也就是实施控制行为所依据的标准。标准可以分为多种类别，如质量标准、消耗标准、利润标准、时间标准等。并且，标准可以是有形的，也可以是无形的；标准可以是定量的，也可以是定性的；标准可以是综合的，也可以是具体的。

2）偏差信息

偏差信息也就是实际行动、工作情况或行动结果与控制标准之间的偏差。了解偏差信息，是实施控制与否的基础。

3）纠正措施

纠正措施包括对偏差原因进行有效且正确分析，然后对偏差加以纠正，这些纠正措施包括：采取弥补措施，或拨乱反正，或者终止工作。