艾奥瓦大学心理学家科特·勒温（Kurt Lewin）教授与其助手们，以权力为变量，把领导者在领导工作中所体现出来的领导行为分为独裁型风格、民主型风格、放任型风格3种维度：

1）独裁型风格

独裁型风格是告知下属使用什么样的工作方法。这种领导风格将权力定位于领导者个人，以力服人，靠权力和强制让人服从。其特点是独断专行、奉命行事，有命令和纪律约束，上下属之间常常保持一种心理距离。领导效果既有对领导服从，但也容易导致成员之间的相互攻击，领导不在则工作松懈。

2）民主型风格

民主型风格是员工参与有关工作方法与工作目标的决策，并把反馈当作指导员工工作的机会。这种领导风格将权力定位于组织中的群体，依靠领导的影响力和成员的自觉性来表现。其特点是群体讨论政策，下属的自由度高，主要依靠影响力来维持合作，下属更积极地参与群体活动。领导效果是，成员关系比较融洽，成员之间比较团结，领导不在也同样努力。

3）放任型风格

放任型风格是给予群体充分自由而作出决策和完成工作的领导风格。也是一种放任自流的领导风格，将权力定位于组织每一个成员，崇尚一种无政府式的管理，领导者缺乏关于团体目标和工作方针的指示，对具体工作安排和人员调配也不作明确指导。