在组织的管理工作中，计划发挥着非常重要的作用，为其他管理职能和所有管理行为奠定了基础。其实施目的主要体现在以下4个方面：

（1）计划通过协调，降低组织不确定性，为稳定发展提供保证

未来的不确定性和环境的变化使组织面临各种各样的风险，良好的计划可以明确组织目标，科学的计划体系使组织各部门的工作能够协调地、有条不紊地展开，从而使主管人员能超脱于日常事务，集中精力关注于对未来环境不确定性的把握，从而随机应变地制订相应的对策，最终实现组织的稳定发展。

（2）计划为有效地筹集和合理配置资源提供了依据，降低了不确定性带来的风险

只有制订合适的计划，才能合理有效地利用人力、物力、财力，使组织的经营、活动顺利进行，从而取得较好的经济效益。同时，计划可以促使管理者更多地考虑未来环境变化可能带来的冲击，从而制订适当的对策，减小不确定性，减小组织运行过程中可能存在的风险。

（3）计划减少活动的重叠和浪费

计划能够在实施之前的协调过程中发现可能的浪费和冗余，并在计划实施过程中有效地减少了组织的重叠性和资源浪费。

（4）计划设定的目标和标准可以用于控制

在计划中设立目标和标准，反映到控制职能中，管理者就可以把实际的工作进度与计划目标和标准进行对照，以便纠正重大偏差，从而进行必要的校正，以达到预期的目标。