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管理学基础
1.6.3 【本章小结】
【本章小结】

1.根据古典观,企业的社会责任仅仅是使股东的财务回报最大化;而与此对立的社会经济观认为,企业应对更大的社会负责。

2.社会责任是指组织追求有利于社会的长远目标;社会响应是指企业对社会压力作出反应的能力。前者要求工商企业决定什么是对的、什么是错的;而后者则是由社会准则引导的。

3.大量研究表明,在公司的社会参与和经济绩效之间,存在一种正相关关系。现有的证据并未表明,对社会负责的行动,会显著降低一个公司的长期经济绩效。

4.道德是指判断行为是非的规则或原则。

5.功利主义道德观按照成果或后果制订决策。权利观寻求尊重和保护个人的基本权利。公正观理论寻求公正和公平地贯彻和强化规则。社会契约整合理论则强调道德决策的制订应当根据“是什么”和“应当是什么”来进行。

6.一个管理者行为道德与否,是在管理者的道德发展阶段中,个性特征、组织结构设计、组织文化和道德问题强度之间复杂的相互作用的结果。

7.道德发展有3个水平,每一个水平由两个阶段组成。第1阶段和第2阶段仅受人们的个人利益影响;第3阶段和第4阶段受他人期望的影响;第5阶段和第6阶段受个人认为正确的道德原则的影响。

8.一个综合道德计划应包括:经过甄选程序去除不符合道德要求的求职者,一个成文的道德准则和决策规则,高层管理的承诺,明确和现实的工作目标,道德培训,综合绩效评价,独立社会审计和正式的保障机构。