在经济全球化和对外贸易的过程中，在母国以外的国家或地区去从事管理工作或项目投资，已经成为一种越来越频繁、越来越常见的现象。随着组织戏剧性地扩张，中国也有越来越多的组织成为跨国公司、多国公司甚至无国界组织；而在全球自由贸易条件下，国界变得日益开放。这种全球扩张性活动在给组织带来巨大利益的同时，也向处于一个陌生国家的管理者提出了众多挑战。例如，假如你是一位跨国公司的经理，你准备到一家跨国公司的国外分支机构工作，你知道你所处的环境将会与国内不同，但二者差异会达到什么程度？这时应注意些什么呢？这其实就是一系列在外国环境中的跨文化管理问题。本节将考虑这些挑战，并对如何作出反应提供一些指导。