【思考与练习】

一、单项选择题

1.以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项？（　　）

A.管理仅适用于企业组织　B.管理适用于所有组织

C.管理不适用于非营利性组织　D.管理仅适用于大型组织

2.从发生的先后顺序看，下列4种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（　　）

A.计划、控制、组织、领导　B.计划、领导、组织、控制

C.计划、组织、控制、领导　D.计划、组织、领导、控制

3.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，越需要具备（　　）。

A.领导技能　B.组织技能　C.概念技能　D.人事技能

4.管理是人类社会普遍的社会现象，它是伴随着（　　）的出现而产生的。

A.自然界　B.人类　C.生物　D.组织

5.管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性，是强调管理的（　　）。

A.复杂性　B.有效性　C.实践性　D.精确性

二、名词解释

管理　非营利性组织　概念技能

三、简答题

1.什么是组织？为什么管理者对组织的成功起着重要作用？

2.有效果的组织一定是有效率的吗？试讨论。

3.将4种管理职能与明茨伯格的10种角色相对照。

4.管理者的工作是怎样随着他在组织中的等级变化的？

四、应用与自我评估

1.市长的工作在哪些方面与公司总裁的工作相似？在哪些方面有所不同？

2.学习管理学对于一个公共管理学科专业的毕业生有什么好处？如果他打算：

（1）在政府机关中工作；

（2）在大中型公司企业中工作；

（3）在一个非营利性组织中工作。

3.大学教师是管理者吗？以法约尔的管理职能观和明茨伯格的管理者角色观进行讨论。

4.自我评估：你在一个大型组织中从事管理的动机有多强？

下列问题用于评价你在一个大型组织中从事管理的动机。它们基于7种管理者工作的角色维度。对每一个问题，在最能反映你的动机强烈程度的数字上画个圆圈（1～7，由弱到强），见表1.2。

表1.2　7种管理者的角色维度