6.7.1 公司人才培养

公司会定期组织员工进行内部学习并不断提高已有技术人员的开发能力，引入适当的激励机制以及竞争机制，激发技术人员的创新创造力，将已有的技术人员进行再开发。同时，培养一批能够熟练操作机器进行生产的技术工人，保证生产环节产品质量。在培养的目标上，本公司会在抓好当前急需人才培养的同时，着眼于应对技术理念迅速发展、信息社会化、经济全球化，培养一批能够与国际接轨的、懂得高新技术和先进管理经验、懂得国际惯例的高层次人才；在培养的内容上，公司会着力在更新知识的培训上下功夫，重点抓好知识经济、现代行政和经营管理、计算机应用等新理论、新技术、新方法的培训，尽快提高专业技术队伍的创新能力和创造能力。

6.7.2 公司人才引进

将采用校园内推和公开招聘这两种方式作为人才战略的主导。依托西安高校林立的优势，建立校企合作机制，在高校开展人才培养战略，建立校园合作定位，定向培养高端人才。依托雄厚的校友资源，进行人才的交流引进。同时公司还会从科研机构、行业组织聘请相关专家做技术顾问和产品顾问。另外，公司也采用公开招聘人才的方式，通过多种方式进行公开招聘，招聘主要面向非织造、经管、纺织等学科方面的人才。为了使新员工能更快地适应本公司的工作环境，公司会优先选择有一定创业公司工作经验的应聘者。