通过上述分析，我们可以得出以下结论：

（1）我公司有完整的产业链结构，在短期内将处于一个竞争力相对较弱的市场，在行业内具有很强竞争力。

（2）相对于主要竞争对手而言，我公司的优势主要在于全面特色的服务和规模效应带来的低成本，抓住服务的特色，从而占据相当的市场份额。这是我公司在竞争策略上的基本指导原则，实现了再利用和销售的一体化服务。

（3）公司的竞争战略初步定为采用低成本与差异化相结合的战略，为客户提供一站式服务，真正做到“项目我最全、服务我最棒”。