项目总体发展战略分为三个阶段：导入期（第1年），通过战略联盟打通渠道，通过多种手段与纺织服装企业建立长期的废旧纺织品回收计划。发展期（第2年），项目团队将致力于废旧纺织品的湿法非织造工艺利用，强化再利用技术能力、优化团队成员管理与分工。通过拓展市场，确立本项目产品的市场地位；通过招贤纳士，加强市场推广与营销。成熟期（第3年），在国内市场饱和的情况下，公司将进一步改进和完善设备建设，推出新的更有竞争力的废旧纺织品再利用产品，形成产品生态化建设，提高用户黏性，并向海外市场拓展。

在项目总体实施发展规划战略的基础上，我们将从技术、市场、产品、人才战略等方面具体阐述布织于纸——废旧纺织品高效再利用的开拓者的项目目标和战略措施。