“凡事预则立，不预则废”，在创业者逐步将自己的创业构想转化为商业活动的过程中，会遇到各种各样预想不到的问题和困难，纷繁复杂的工作会对创业者形成极大的困扰；同时，创业者为了获取创业资金，也需要向投资机构展示自己的创业项目蓝图。无论是为了构建一个周全的创业项目，还是以最佳方式向投资者呈现创业项目，创业计划书对于创业者而言都是不可或缺的。

（一）帮助创业者进行系统思考

创业计划书首先应该是给创业者自己看的。开展创业项目或创建创业企业不是儿戏，创业者应该以极其严谨和认真的态度，对自己所拥有的资源、待开发产品的优势、已知的市场情况和初步的竞争策略做出尽可能详细的分析，并提出一个初步的行动计划。

但是，对于一个即将投入资源开始实施的创业项目来说，关于该项目所涉及的各个方面往往很模糊，因为创业者和准备创业者在创业之初，对创建企业的发展方向以及经营思路往往只有一个粗略的设想。如果缺少了把粗略设想进一步细化的步骤和过程，贸然按照最初的构想开展创业行动，创业者很有可能会发现自己要从事的事业并非如所设想的那样容易。比如项目开展初期就出现资金不足、投产后产品报废率过高、产品投放后市场增长率较低等情况，如果没有充分的准备和考虑，任何一个困难都会导致创业者的创业行动失败。

为避免上述情况出现，创业者在开展具体行动之前，拟定一份规范的创业计划书就显得尤为重要。创业计划书的制定过程可以帮助创业者严格、客观、全面地对整个创业项目进行系统考虑，包括重新审视自己的设想是否可以实现，能从这个项目中获得多少回报，目标市场需求量究竟有多大，项目开展过程会有什么损失与风险，已经制定的风险防范措施是否可行，项目开展过程中还有哪些因素发挥作用，等等。对这些问题的反复斟酌，在一定程度上可以避免创业失败而导致的巨大损失。

此外，一份完备的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对创业项目更容易控制，对未来的经营效果更有把握，因为创业计划书提供了关于创业项目的现状和未来发展方向，也为创业者提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。总之，创业计划书能够使创业者在创业实践中有章可循。

（二）成为企业自我推销的文本

创业计划书能帮助创业者进行系统思考，体现了其对创业者和创业团队的内部作用，那么在对外方面，创业计划书作为一份全方位的创业项目分析报告，对即将展开的创业项目的可行性做出清晰呈现，可以向风险投资者、银行、客户和供应商宣传拟开展的创业项目及其经营方式，包括企业的理念宗旨、产品优势、目标市场特征、营销策略、团队优势和管理制度等方面的信息，因此创业计划书在一定程度上也是创业项目对外进行宣传和包装的文件。

美国一位著名风险投资者说过：“创业企业要寻找投资人或者合作伙伴，就像向离过婚的女士求婚，而不像和女孩子初恋。在谈判合作的过程中，双方各有打算，仅靠空头许诺无济于事。”这句话表明，投资者或合作伙伴在审视创业者的创业构想时是一种严谨的经济行为，只有对创业者的创业构想有十分全面的了解，才会开展下一步的合作谈判。在这种情况下，创业者需要拿出能够正式呈现创业项目详细信息的文本文件，因此可以说创业计划书是创业者获取融资和寻求合作的试金石，只有创业计划书足够完善和有吸引力，创业项目才有进一步发展的可能。