（一）创业规划

创业规划，是对创业活动未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，是建立关于企业未来的一种方法或者方案，是引领创业的纲领性文件，也是创业者具体行动的指南，其内容包括创业者自我认知、自我完善和环境洞察、商机捕捉，是融合多因素在内的关于创业活动的长期愿景。

规划书注重前沿性、方向和趋势的把握，是战略性的；计划书注重具体事情每一步的运作行动，是战术性的。

（二）创业规划的特征

（1）全局性。从创业规划内容本质上讲，它是规定了创业者的具体创业活动，制约着创业者在创业过程中经营和管理的一切具体活动。

（2）长远性。创业规划着重考虑创业活动在未来相当长一段时间内的总体发展问题，通常着眼于未来3～5年规划甚至更长时间的目标。

（3）指导性。创业规划不但确定了企业在未来一定时间内的基本发展目标，同时也确定了实现这一目标所要采取的基本途径和方法，具有指导和激励作用。

（4）稳定性。由于创业规划考虑和确定创业活动在未来一段时间内的发展方向、实现目标和具体措施，所以一旦制定，在较长一段时间内要保持其稳定，以利于贯彻执行，除非环境发生变化。

（5）创新性。创业规划是创业实践中的一个重要环节，是源于创业生存发展需要的环境下进行的整体性部署，是在自我认知的基础上对未来环境、商机的判断和分析，所以其具有创新性。

除了以上所罗列的几个特征之外，创业规划还具有战略性、风险性、鼓动性和方向性等。总之，创业规划是战略与战术、策略与手段、方法与技巧的结合，一个好的创业规划必须具备实施的步骤和技巧。