在创业过程中难免要创业者做出创业决策，这是因为创业决策在一定的程度上决定了创业的成败，故而创业决策要有一定的合理的步骤。那么创业决策的步骤有哪些呢？一般包括以下五大步骤：

（1）确定目标。确定目标是决策的前提，是决策的首要步骤。没有目标，决策工作就没有方向。但是，在确定目标的过程中，不仅要规定出一个目标，还要考虑与目标有关的问题。确定的目标应当是客观可行的；目标必须是具体明确的；目标的重要性是明确的。

（2）搜集资料。在确定好目标后便要进行搜集资料。搜集资料是进行决策的客观要求，因此，决策资料的质量对于决策是否正确、能否比较切实地反映客观规律的要求具有决定性作用。

（3）拟订方案。在明确了问题并经过调查、预测之后，就进入了拟定备选方案阶段。实际上拟定决策备选方案是与调查、预测结合进行的。每个备选方案一定要明确其利弊。每个方案都要附有背景材料，以便决策时参考。

（4）评价和选择最优方案。这是决策过程的关键步骤。在评价和选择最优方案之前，首先要拟定出衡量最佳方案的标准。衡量标准如果是两个或两个以上，则要规定出标准的顺序，在具体权衡时，还要强调系统观点，全面分析、权衡，不能孤立地强调某一方面。实践证明，没有某个备选方案是十全十美的，所谓最佳方案不过是利多弊少的方案。因此，选择最佳方案时应遵循“最大最小”原则，即“两利取其大”或者“两弊取其小”的原则。

（5）确定实施决策方案的措施。在决策方案选定后，还应拟定实现决策方案的程序、相应的措施和信息反馈系统。这些也是实现决策的重要环节。

决策的每一个步骤，都是一个复杂的过程，只有做好每一步骤的工作，才能在最后选定合理的决策方案，从而保证决策方案的顺利实现，这样创业成功的机会才能提高。