（一）战略决策能力

战略是依据企业的长期目标、行动计划和资源配置优先原则设定企业目标的方法。战略是企业的生命线，是企业腾飞的起跳板。一个及时、果敢、英明的战略决策是企业由蛹化蝶、由小到大、由平凡到伟大的最强大推动力。错误的战略会葬送一个企业。一个创业者首先要成为一个决策者。要决策正确，要求创业者具有较强的信息获取和处理能力，能敏锐地洞察环境和变动所产生的商机和挑战，适时调整创业中的竞争策略并付诸创业行动，保持企业的竞争优势。

（二）专业技术能力

专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。专业技术能力的形成具有很强的实践性。许多专业知识和专业技能需要在实践中摸索，逐步提高，不断完善。创业者要重视创业过程中积累的专业技术方面的经验和专业技能的训练。专业知识掌握得越牢固、越全面，运用自如、得心应手，说明专业技能越强，创业成功的把握就越大。创业者要在不断的探索中及时总结、归纳、提升，形成自己的经验特色，不断提高专业技术能力。

（三）交往协调能力

创业的过程离不开与投资商、代理商、消费者、合作伙伴、政府部门、新闻媒体及企业内部各部门之间等各个方面的沟通和协调，创业者需要具有良好的人际交往和沟通协调能力，妥善处理与外界的关系，尤其要争取政府部门、工商以及税务部门的支持与理解，灵活有度、不失原则地利用一切有利条件，借助不同力量为创业服务，求同存异共同协调发展，建立一个有利于自己发展的和谐环境。大学生在校期间应多参与学生组织与社团活动，主动与他人交往，提高语言表达能力，有意识地培养自己与人沟通、共事、协作的能力，这样更容易实现创业。

（四）创新能力

创新能力是人们在社会实践过程中不断发现新问题、提出新想法、创造新事物和新价值的能力。创新能力是企业化解外界风险、取得竞争优势的有效途径，是在激烈的市场竞争中取得胜利的有力武器。它包含两方面的能力：一是创新性思维，这是一种大脑活动的能力，通过创造性想象捕捉灵感实现创新的能力；二是创新实践能力，指的是创业者能够适应市场变化，不断推陈出新，生产出满足消费者需求的新产品、新服务项目，使企业在竞争中处于领先地位。具有广博的知识、扎实的技能、丰富的经验和良好的心态的人容易形成和具有创新能力。

（五）经营管理能力

经营管理能力是指对人员、资金和企业内部运营的综合统筹管理能力。它涉及人员的选择、使用、组合和优化，也涉及资金的筹集、使用、分配、流动和核算。创业者要懂经营、会管理、善用人、巧理财、讲诚信，妥善处理突发事件，使创业活动有条不紊地运转。大学生一定要学习掌握多学科多方面的知识，积极参与企业实习和创业实践，不断培养自己的经营管理能力。

创业能力是一种多方面综合的能力。在创业的基本能力中，每一项基本能力均有其独特的定位与功能，其中任何一个要素都会影响其他要素的形成和发展，影响其他要素的功能和作用的发挥，乃至影响创业的成功。因此，一个未来的创业者，不仅要注意在环境和教育的双重作用下培养自己的能力，而且要重视其整体结构的优化，在实践中不断提高自我的创业能力。