二、操作规程

1.情节想定

高层建筑发生火灾，中队指战员、支队全勤指挥部、总队全勤指挥部先后到场处置。

2.训练目的

通过训练，使指挥员掌握高层建筑火灾扑救组织指挥的程序和方法，不断提升指挥员组织指挥能力。

3.训练方法

采取实地授课方式，结合基础理论讲解，学员分组实施训练，由学员分别担任各类指挥员角色（分发电台），然后分配任务实施训练。

4.操作程序

1）中队指挥　出动途中，指挥员A 向指挥中心、起火单位了解、核实现场人员被困情况，查询建筑有关信息，进行初战力量部署，明确车辆停靠位置，提示行动注意事项。到场后，指挥员A 首先组织侦察研判情况，续报消息，然后部署车辆作战任务和指挥员指挥任务，应在4 个“关键点”设立指挥位置，即着火建筑一楼大厅、消防控制室、进攻起点层和建筑外围。

（1）指挥员A（1 号车指挥员）到场后，首先开展询情，将大楼微型消防站和安全主管纳入指挥体系，由其负责大楼外部人员疏散集结区，然后进入楼内，在一楼大厅设立指挥点，安排中队指挥员B、指挥员C、指挥员D（安全员）分别到消防控制室、进攻起点层、大楼外部实施指挥，并向指挥中心报告现场建筑、火势、人员被困等情况。

（2）指挥员B（2 号车指挥员）根据指挥员A 的安排，进入消防控制室侦察，通过查看视频监控屏、CRT 显示屏、火灾报警控制器、消防系统联动控制器、应急广播控制器、消防应急电源控制柜、消防水箱液位显示柜等动作情况，判断着火部位、火势蔓延发展趋势和固定消防设施动作情况，并将信息报送给指挥员A，协助指挥员A 实施指挥。

（3）指挥员C（3 号车指挥员）根据指挥员A 的安排，带领侦察灭火组进入进攻起点层，建立前沿指挥点，组织力量进行内部火情侦察、内攻灭火、疏散救人、破拆排烟等，并将前沿任务开展情况报送给指挥员A，协助指挥员A 实施指挥。

（4）指挥员D（安全员）根据指挥员A 的安排，在大楼外部环绕观察烟火情况、安全巡视，并将外部情况报送给指挥员A，同时负责增援力量的接应，辅助指挥员A 实施外部力量指挥。

（5）单位微型消防站、消防安全管理人在指挥员A 的安排下，负责人员疏散集结区设立，以及人员清点核查工作，并将人员疏散情况报送给指挥员A。

各指挥员之间侦察信息要互通。上级指挥未到场前，指挥员A 负责属地指挥，向途中增援力量安排初步作战任务。增援力量指挥员到场后，应主动向指挥员A 报到，并领受任务。

（6）操作要求：

①指挥员A 要在一楼大厅、消防控制室、进攻起点层、大楼外围等4 个区域设置指挥员。

②将微型消防站、单位安全主管纳入指挥体系。

③了解起火单位的建筑面积、建筑结构、进攻通道、疏散通道等建筑基本情况，核实现场被困人员数量、位置及状态，并将信息报送给指挥中心。

④掌握单位微型消防站出动情况、处置情况，以及单位固定消防设施启动情况。

⑤增援力量到场后，要统筹消防指挥员、微型消防站、单位消防安全管理人，迅速建立指挥作战体系。

⑥上级指挥到场后，指挥员A 应主动汇报火场态势现状，前期信息及决策判断，力量任务部署及初战成效情况。

⑦保持现场信息报送不间断。

2）支队全勤指挥部到场指挥　全勤指挥部整合到场的支队、中队指挥力量，按照“一总两分”的架构实行分区分段。“一总”，即指挥长在地面指挥点实施统筹指挥；“两分”，即2 名指挥助理按照“一前一后”“一上一下”格局实施前后分段指挥。

（1）全勤指挥部出动途中调阅预案和火场影像、监听电台，提示中队设置集结点及作战行动注意事项，到场后向作战指挥中心报到场信息。

（2）指挥员A 向支队全勤指挥部通报指挥位置。

（3）全勤指挥部到场指挥员分工巡视现场后，进入一楼大厅指挥点，听取指挥员A 关于火场态势现状、力量任务部署及初战成效等情况的报告后，由指挥长发出接管指挥权的命令，并向指挥中心报告，指挥中心通报指挥权移交情况。指挥长安排指挥助理A、指挥助理B 分别负责前后方指挥。

（4）指挥助理A 在指挥长的安排下，进入进攻起点层（负责前沿指挥），分别在进攻起点层、着火层、着火层上一层、着火层以上充烟楼层、顶层、着火层以上未充烟楼层设置层面指挥员，负责统一指挥楼内力量，协助指挥长实施指挥。

（5）指挥助理B 在指挥长的安排下，在地面指挥点或楼外（负责后方指挥），主要负责力量集结、供水组织、安全警戒、战勤保障和举高消防车指挥，协助指挥长实施指挥。

（6）操作要求：

①指挥长要在一楼大厅设立指挥点负责统一指挥，在进攻起点层和外围地面指派前沿指挥助理A 和后方指挥助理B。

②前沿指挥助理A 负责指挥人装集结层、进攻起点层、着火层、着火层上层的层面指挥员，后方指挥助理B 负责指挥集结、供水、警戒和举高消防车等任务段的指挥员。

③全勤指挥部到场后，不应立即接管指挥权，而应通过观察巡视、听取汇报初步掌握火场情况后，方可接管指挥权。

④指挥长要明确向辖区中队下达移交指挥权的命令。

⑤要根据气象情况，预判火灾蔓延趋势，进行作战力量调整，提示作战行动安全注意事项。

3）现场指挥部指挥　到场总指挥宣布成立现场指挥部，细化段指挥分工，通常下设5 个工作组，分别是作战指挥组、通信联络组、政工宣传组、战勤保障组、技术专家组。

指挥长介绍现场情况，总指挥下令成立现场指挥部，通知相关人员到指挥部报到。

操作要求：

①要命令通信联络组制定方案，确保通信联络畅通。

②要宣布指挥部下设机构及人员组成。

③各组要按任务要求落实，并报指挥部。

④要根据气象情况，预判火灾蔓延趋势，进行作战力量部署，提示作战行动安全注意事项。

5.成绩评定

各级指挥员按操作程序完成相应的指挥任务为合格，反之则为不合格。