1987年，一家小公司在中国深圳注册成立，经过多年的努力奋斗，它在2014年获得有史以来的最高回报——入围“全球最佳品牌”，成为榜单上首个中国大陆品牌——这家公司就是华为。

那么，华为最初的布局和定位到底是怎样的呢？

华为在创业之初便把公司定位于“做世界级通信设备供应商”。

创业之初，任正非敏锐地发现了数字程控机的市场机会，于是迅速跟进，投入上亿元资金于1993年研制出自己的交换机——C08，这是华为在通信设备核心技术方面的第一次突破，后来他获得了初步的成功。

自主研发虽然是小小的一步，但对十多年前的民营企业来说，却是艰难的一大步。任正非曾在动员会上无比悲壮地说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”这种置之死地而后生的做法，使华为人下定决心，一定要研制出自己的交换机，为公司的生存和发展杀出一条希望之路。

1994年，华为参加亚太地区国际展，推出自主研发的万门机，抢先占领了市场；1995年，华为投入巨资和人力进行3G研发，掀起世界范围内3G研发的浪潮。直到1997年，华为又将自己的目标精准定位为一个通讯设备供应商，他们就是要破釜沉舟。

任正非说：“华为要做一流企业，就不能看什么赚钱就做什么。”所以，从选择做通信设备供应商的那天起，华为始终把自己的定位和布局放到通信行业。

现在，华为实现了当初任正非所提出的 “做世界级的通信设备供应商”的布局。

要想把企业未来经营好，就必须要有很好的产业布局，因为产业布局代表的是一个企业发展的详细思路和规划。