当我开始创办企业，我的社会角色也开始发生转变。因为企业的发展与未来所影响牵动的已不再是我一个人或我一个家庭，它会影响我的企业和员工。

我要如何才能更好地驾驶“阿里加”这艘船，带领“阿里加”人驶向更辉煌的明天呢？

我觉得一个企业的发展，不能仅限于国内，要走出国门去开拓，事业才会更广阔。如果仅仅是在国内，就只能看到有限的市场，但是在国外会看到全世界的市场。“阿里加”要想把企业做好就必须打开思维、打开格局，走出去建立新的价值体系。

结束了英国进修的课程，我又飞到美国去考察学习，回来之后，我写了一本培训书，叫《总裁运营密码》，主要讲如何运营企业，内容包括：如何做战略布局、如何打造领导力、如何做股权机制、如何打造产品、如何设计商业模式、如何做顶层设计、如何做营销和销售等。其中有一个内容，讲如何打造合伙人体系。

合伙人体系的核心是什么？就是“搭平台”，因为企业的发展不仅要“创业绩”，还要搭平台，如果仅仅是“创业绩”不搭平台，“业绩”做不大，但是有平台，就会让有才华的人聚集在平台上创造更大的业绩。

我根据市场的需求和“阿里加”自身的资源优势，为“阿里加”做了新定位和布局，将企业分成五个业务模块，分别是：教育模块、投资模块、金融模块、影视模块和慈善模块。

在实际操作中，我们曾“孵化”出了一些项目。比如AA咖啡项目。

AA咖啡项目源起于一位叫奚姐的人，她在参与我公司培训的过程中，安排她刚从新加坡毕业的女儿罗曼宣到公司学习。她说：“把我自己变优秀还不如把我女儿变得优秀成功。”

当她让女儿来参加学习的时候，她女儿说：“妈妈，我好不容易毕业了，为什么还要读书？”

奚姐说：“你在学校读书是在学习学校的知识，但是你出来学习，是学习社会的知识。以后你踏入社会我不会给你送车子，送房子，但是我会给你送一个‘好教练’。”

奚姐让女儿罗曼宣进了“阿里加”，一开始的时候罗曼宣很反感。

不久，罗曼宣的态度就发生了翻天覆地的变化。以后她把自己做咖啡的梦想变成了实际的项目，写了商业计划书，并开始操作。

最后，通过“阿里加”专家顾问团的打造，罗曼宣成功在意大利并购了AA咖啡这个项目，并在上海建立了总部，建立了AA咖啡旗舰店。

罗曼宣就是这样将一个非常简单的梦想变成了一个商业项目，将梦想变成了现实。