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重塑者:从0到1的蜕变故事
1.9.3.1 寻找属于自己的“智囊团”
寻找属于自己的“智囊团”

2014年,我去英国进修了半个多月,这一次我不仅学到了金融方面的知识,还明白了一个企业的成功和团队强大是密不可分的。

作为企业领导者,你不能是自己奋斗,你要带领一批人奋斗。当然,你要想成为更有成就的领导者,实现未来更大的目标和愿景,就一定要找比你能力更强的人来支持你、推动你去发展。

我学到了一个很重要的观点:一个完美的团队中,要有三类人:“创业者”、“艺术家”和“管理者”。

“创业者”善于投资,敢于尝试,他们注重的是通过投资和发展所创造的利益和价值;“艺术家”做任何事情都会精益求精、追求完美,有这样的人在团队中,会使工作尽善尽美;而“管理者”在管理过程中会循序渐进、按部就班,把每一个细节和环节都准备得很到位。

所以,想要打造一个完美的团队,就要寻找到不同类型互补的人才。

后来我就想,在我的团队中如果我的定位是“企业家”,也找到了做事追求卓越的“艺术家”,那么我的“管理者”又会是谁呢?

于是我就在脑海中搜寻这样的人,记得四年前,我认识了一位朋友,现在想来他担当此职十分称职。我想尽办法与他取得联系后,立刻买了飞机票飞到他所住的城市石家庄。我们聊彼此的人生梦想,一直聊了一个通宵。

一个月之后我又去他家拜访了一次,这次我们聊到了“阿里加”的梦想是什么,他给了我很多好的建议,我们又聊了一天一夜。

不久之后,我又第三次又去拜访他,我说:“你有没有兴趣和我一起干这份事业?”他说:“我考虑考虑,问一下家里人。”

在我第四次去拜访他的时候,我们去见了他父母和太太,他家里人都表示赞同。

直到第六次,我才把这位朋友请到“阿里加”,成为阿里加的团队成员。至此,我的团队核心成员基本到位。此后,由于这位朋友的加入,“阿里加”迈向了事业发展的第一个高峰。