去过佛教寺庙里的人都清楚：一进寺庙的大门，我们会发现面向游客的是弥勒佛，他满脸笑盈盈地迎接客人；而在他的背面是满脸威仪拿着金刚杵的韦陀。

传说在很久以前，这两尊佛并不在同一个寺庙里，他们分别掌管不同的寺院。因为弥勒佛热情快乐，每天都笑嘻嘻的，所以大家都特别愿意去这个寺庙。虽然来的人很多，可弥勒佛却不善于理财，香火钱总是入不敷出。而韦陀虽然精于管理账本，但是因为表情太过于严肃，成天阴着个脸，大家都不愿意来，最后连香火钱都没有。

佛祖得知情况后，重新定位了一下弥勒佛和韦陀，把他们安排在了同一个寺院，让弥勒佛坐在大门口，笑迎天下客；而一丝不苟的韦陀在后面掌管寺院里的所有收入和支出。这样在两人的分工合作下，他们共同把寺庙经营得欣欣向荣！

所以，从管理者的角度来说，发现员工的长处并加以发挥十分重要。

德国著名哲学家叔本华说：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”

一个老板要做的不仅仅是会用人，更重要的一点是发现人才的优劣势，让团队各成员互相配合，打配合战，让每个人都能做出应有的贡献。

作为老板还要有足够大的格局和心胸，让团队的人共同进步，即双赢，这才是好团队最理想的结果。