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重塑者:从0到1的蜕变故事
1.9.1.2 建设自己的核心团队
建设自己的核心团队

郭台铭是富士康科技集团的创始人,他有一个特别的昵称:富士康市市长。因为郭台铭在国内十多个城市进行投资,投资产业涉及到汽车、电子、电脑、通讯等诸多领域,投资规模超过百亿美元,并且富士康旗下的企业员工数量达到70多万。所以作为富士康集团的领导者,郭台铭“富士康市市长”的昵称就由此而来。

郭台铭凭借一个人不可能缔造强大的产业帝国。他说:“创业,钱不是核心问题,打造核心团队才最重要,团队成员之间必须要具备互补性。”

郭台铭对工作的高标准严要求,精益求精的态度,员工们看在眼里,他们为有这样的好老板而骄傲。而郭台铭选拔人才更是严格。他说:“阿里山的神木(台湾最著名的风景)之所以大,4000年前种子掉到土里时就已决定了,绝不是4000年后才知道的。”所以他在选人一开始,就努力建设自己的团队,把团队成员打造成有所专能的人。

日本企业家盛田昭夫曾经讲道:“公司的成功不是靠理论,不是靠计划,也不是靠国家政策,而是靠人,只有人才能使企业获得成功。”

所以,对于企业来说,打造团队很重要。而对于老板来讲,选择人很重要。选对了人再培养,就会有好的人才队伍。