托德·贝迪利翁是个有好奇心的人。多年来他一直在生物技术领域打拼，最早时在初创企业，如今供职于世界领先的制药公司之一罗氏公司，在美国加利福尼亚州罗氏诊断产品公司担任高级主管。如果你认为这是一位典型的企业科学家，那你就错了。

“我一直都很好奇——对一切都如此。我们做什么，我们如何做，我们为什么要这么做。这一思维模式使得我对我们开展研发的方式越来越失望。有此感受的不止我一个，我们调查了大约250名研发团队的领导者，他们同样有这种懊丧。僵化的等级制度和不能充分挖掘公司员工身上的各种技能是创新最大的两个障碍。”

“受此不良影响的不仅仅是研究组织。迄今为止，我所合作过的每家公司都对思维僵化、工作中缺乏创造性和活力，以及受阻于各种壁垒缺乏协同合作抱有怨言。公正文化旨在尽可能多地挖掘每个员工的潜能，要做到这点就需要公司对于外部世界秉持开放和接纳的态度，不管公司内部文化多么自成一体。尽管这听起来有些自相矛盾，但事实如此，想要让内部文化生机勃勃，就必须向外部世界敞开大门。”