附三：口述渡桥——姚阿四

采访对象：姚阿四，1946年出生，原晨光村党支部书记、经济合作社社长

采访人：金惠华、计龙根

执笔：计龙根

采访时问：2018年1月8日

采访地点：姚阿四家中

金：从1980年3月担任晨光村副大队长至2006年9月渡桥村党总支副书记退休，在这漫长的27年里，你不但为晨光村做了不少工作，而且为渡桥村的发展作出了较大的贡献。今天主要请你说说这些年有关晨光村改革发展的话题。

姚：好的。

金：1987年吴县兴起了大办乡村工业的热潮，晨光村积极响应县政府号召，村办工业走在了东山镇的前列，你村党支部是如何抓的？

姚：1987年5月，我担任了晨光村党支部书记。作为“班长”的我，宗旨是一心要把村搞好，决心改变“穷晨光”的面貌，带领全村村民走富裕之路。我首先加强党的基层建设，先后发展党员30多个，形成了一个坚强的领导班子。在工作中，我学习总结历届村老书记的工作经验，取长补短，团结村党支部一班人，为改变村贫穷面貌而努力工作。当时村稻田改果园的农业生产逐步稳固发展，村支部一班人觉得农业基础扎实了，要进一步壮大集体经济，就要狠抓村办工业，使村民富起来。不久，村党支部想方设法在村里办起了制盒厂、印刷厂。村里规定每户至少有一位村民进厂务工，厂里的加工任务发放到各家各户，每人参与手工制盒的粘贴，做到全民动员，各户得益。村民日里务农，夜里务工，工厂、农业两不误。经过全村干群的努力，当年制盒厂产值1000多万元，印刷厂产值800多万元，全年两厂利润100多万元，上缴村利润50多万元。单是合资东仪厂等两个厂，就有200多名职工，平均每人全年工资收入3000多元（在当时是可观的收入了）。当时不少农户的农业、务工收入都超过万元，成了名副其实的万元户。1990年，晨光村还清了村里的18万贷款和农户的8万贷款，全村既没外债，又没内债，彻底摘掉了“穷晨光”的帽子。2000年，村办厂总产值8000多万元，利润570多万元，从此村民逐渐富裕起来了。

金：晨光村当时创建“苏州市示范村”的成果十分显著，请你谈谈创建“苏州市示范村”的主要内容是什么？

姚：创建“苏州市示范村”的主要内容是“一个加强、一个加快”，即加强农村基层组织建设，加快农村现代化建设。

金：请你讲讲晨光村创建“苏州市示范村”的经过。你作为村党支部书记是怎样抓党的基层建设的？

姚：我重点是抓建设一个团结、坚强、群众拥护的党支部领导班子，培育锻炼一支富有战斗力的队伍。我把自己的工作设想、要求向党员讲明，团结一班人，努力工作，党支部工作作风比较民主，战斗力比较强。

金：村党支部领导班子建设好了，怎样加快农村现代化建设，并带领村民致富的？

姚：村党支部战斗力加强了，选准一条适合当地加快经济发展的好路子很重要。首先，村党支部积极做通农户工作，参与产业大调整。通过调整产业结构，稻田改果园，村民由低收入转向高收入，尝到了甜头。其次是大办乡村工业，村里不断完善了经营体制，健全民主管理，村办企业提高了产品质量，增加了企业效益，村民经济收入得到了稳定增长、生活逐渐富裕了。

金：村里有钱了，村党支部怎样带领村民改善村貌、改善村民生活的？

姚：村党支部通过这几年的努力，以村办企业为经济基础，以广大农户务工为依托，增加农业收入为目标，农户收入超万元。村里富裕了，这时党支部把为百姓要做好事、做实事提上了议事日程，带领村民踏踏实实地办实事。

金：在创办“示范村”中，你们遇到了哪些困难？怎样克服的？

姚：在创建过程中，村里确实遇到不少困难，最突出的是村民建房问题，遇到困难做到大家商量解决。造房是村民生活中最大的事，改善房屋环境，缺乏土地。党支部及时反映给镇党委、政府，要求给予政策上、资金上的扶助。在镇政府的关心支持下，村里统一规划、安排土地，鼓励村民积极造房，有条件的村民都行动起来了，拆除了土墙、茅屋，盖起了一排排楼房、别墅，住上了宽敞、明亮的新屋。

金：在村民造房过程中，肯定也有不少困难户，你们是怎样处理的？

姚：注意对弱势群体给予资金补贴的帮助。其中有个村民，因他劳改三年后回村，没能力翻建新屋，村里知道后出钱帮助他改造住房，使他也住上了新房子。同时村里还帮助他结婚，使他安居乐业，避免了他二次犯罪。

金：村民住房改善了，村里在村貌改变的配套设施上做了哪些事？

姚：村民住房改善了，村里决定继续为村民做事，整修道路。党员、积极分子带头清理路面。做到条条道路钢性化，水泥道路通畅、宽敞、整洁。村路改善好了，接着解决村民吃水问题，帮助各生产队打大井一眼，避免村民喝不卫生的河水。同时全村搞好粪便管理，农户的粪坑填没或消除，村里出资帮助各生产队建造化粪池，杜绝粪水流入河道。后来全村在地下安装自来水管道，村民喝上了干净的自来水，我村成为全镇较早的“卫生村”。为方便村民上下河道，建造或整修大小河岸台阶48座。当时，村里还出资配合镇广播站架线路，做到有线广播进入每家每户。村里还给家家安装了电话，每户补贴了100元，我村成为全镇第二个“电话村”。村里还给各农户安装闭路电视，村民的生活质量越来越高。这时村里的经济实力也强了。

金：渡桥村在村党支部的领导下，农业现代化程度、农业工业现代化程度、农村生活水准、村镇建设和环境卫生等工作在我镇处于领先地位，具体取得了什么荣誉？

姚：在2000年4月，经过苏州市有关部门的调查、考察，晨光村被中共苏州市委、苏州市人民政府评为“加强农村基层组织建设、加快农村现代化建设示范村”，同时我也被中共苏州市委组织部、中共苏州市委农村工作部授予“农村现代化建设带头人”荣誉称号。

金：你在村工作中曾担任过村经济合作社社长，请你说说村里经济合作社方面的事。

姚：晨光村经济合作社抓的农业生产是：稻田、水产、蚕桑。全村水稻面积共有870多亩，搞好稻田生产，首先是依靠村农科站做好全村稻田样板，组织各队农户参观、学习。其次是抓好日常生产管理，依靠村农科站的力量，全村统一稻田治虫打农药、灌水、及时施肥等稻田农活，粮食生产逐年提高。

为了使村民富起来，1984年我村党支部进行了全村产业结构调整，把新塘圩570亩稻田改成果园。当时有些村民不够理解，村党支部一班人对群众进行思想疏通，给村民算了一笔经济账，通过对比显示，经济收入肯定增多，农户了解了粮改果的好处，积极性高了，决定把稻田改成种植当时畅销的温柑。村支部为了让村民安心种好果树，想法帮村民购买树苗，还成立果技专业队，统一对农户指导果园管理，帮助辅导给果树打药治虫、施肥等农活，为农户服务，深受村民欢迎，从此农户收入逐年增加。

金：你在抓好稻田改果园生产外，其他副业生产是怎样搞的呢？

姚：蚕桑生产方面：我带领农户村民外出走访，虚心向蚕桑先进单位学习取经。同时我配合镇蚕指导员的工作，走家串户，为农户解决养蚕中的实际困难，指导农户科学养蚕，全村的养蚕产业顺利进行，产量持续增加。

晨光有鱼池80多只，养殖水面共180多亩。我们首先为农户解决鱼苗问题，其次根据村水产专管员的指导，结合实际情况，公布水产养殖注意事项及病虫害预防，帮助各农户解决实际困难。遇到台风及狂风暴雨季节，我带领农户日夜巡查鱼池，以防洪水泛滥造成鱼埂裂堤而出现池鱼外逃，鱼池安全度过了汛期，稳住了鱼产量，减少了不必要的损失。

金：你担任村经济合作社社长多年，请问在工作实践中有什么经验、教训和体会？

姚：村经济合作社社长的主要职责是配合村书记、村主任工作，着力点是抓好村里的经济，包括农副业生产和集体资产的管理。新形势下，还有搞好农业专业合作社的工作，这是农村改革的方向。希望现在在职的负责经济合作社的同志要多探讨，力求使经济合作社成为村里发展经济的重要载体。