1）针对审核中发现的不符合项，各责任部门要在规定的期限内制定纠正措施实施计划。内容至少包括相应的措施、预计完成时间、责任人/部门。

2）受审核方要在分析原因的基础上提出要实施的纠正措施，以确保能够彻底消除在过程中发现的不符合项。

3）审核员可提出纠正措施的建议，但不能代替受审核部门制定纠正措施，更不能承担纠正措施实施后果不良的责任。

4）纠正措施基本上可以分为：

①技术上/组织上的措施（例如：生产流程的更改，服务流程的更改，物流流程的更改，设计/软件的更改）。为使过程有能力和受控，要优先采取技术上/组织上的措施。

②管理上的措施（例如：员工培训，对文件资料进行修订）。在大多数情况下先落实管理上的措施，因为管理措施一般可以比较快地落实。