识别审核方案资源时，审核方案管理人员应考虑：

1）开发、实施、管理和改进审核活动所必需的财务资源。

2）审核方法。指审核人员实施审核需要了解和掌握的审核技术和方法，如抽样技术、质量管理工具及运用、SPC统计技术等。

3）能够胜任特定审核方案目标的审核员和技术专家。

4）审核方案范围和程度以及审核风险。如在美资企业审核时，可能需要英语翻译。

5）旅途时间和费用、食宿和其他审核需要。

6）信息和沟通技术的可获得性。

案例5-1是一年度审核方案。注意，这里的年度审核方案只有质量管理体系审核方案，IATF 16949要求将质量管理体系审核方案、产品审核方案、过程审核方案写在一起，组成一个完整的内部审核方案。