组织的最高管理者从组织的管理层中指定一名或多名审核方案管理人员。审核方案管理人员可以是质量管理体系负责人（管理者代表），也可以是负责内审归口管理部门的负责人员，其任务是负责建立、实施、监视、评审和改进审核方案。

审核方案管理人员应：

1）确定审核方案的范围和程度。

2）识别和评估审核方案的风险。

3）明确审核的责任。

4）建立审核方案的程序。

5）确定所需的资源。

6）确保审核方案的实施，包括明确每次审核的目标、范围和准则，确定审核方法，选择审核组和评价审核员。

7）确保管理和保持适当的审核方案记录。

8）监视、评审和改进审核方案。

审核方案的管理人员应将审核方案内容报告最高管理者，并在必要时获得批准。