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IATF 16949:2016内审员实战通用教程
1.3.1.5.5 1.5.5  改进
1.5.5 改进

1.概述

成功的组织持续关注改进。

2.依据

改进对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应,并创造新的机会,都是非常必要的。

3.主要益处

主要益处可能有:

1)提高过程绩效、组织能力和顾客满意。

2)增强对调查和确定根本原因及后续的预防和纠正措施的关注。

3)提高对内外部风险和机遇的预测和反应能力。

4)增加对渐进性和突破性改进的考虑。

5)更好地利用学习来改进。

6)增强创新的动力。

4.可开展的活动

可开展的活动包括:

1)促进在组织的所有层级建立改进目标。

2)对各层级人员进行教育和培训,使其懂得如何应用基本工具和方法实现改进目标。

3)确保员工有能力成功地促进和完成改进项目。

4)开发和展开过程,以在整个组织内实施改进项目。

5)跟踪、评审和审核改进项目的策划、实施、完成和结果。

6)将改进与新的或变更的产品、服务和过程的开发结合在一起予以考虑。

7)赞赏和表彰改进。