成长的故事

成长总是一个有趣的话题。之所以有趣，是因为存在争议。一般意义上理解的“成长”，包含两方面的意义：一是身体的发育、长大、强壮；二是心智的成熟，学会承担。一个基本共识是，成长是成熟的过程，成熟是成长的结果。而一个人是否成熟的判断，也许不能单看年龄和身体状况，重要的是承担的能力，是对己对人、对家庭、对社会所能承担的责任。

因为社会背景、家庭背景和教育背景不同，所以每个人成长的模式和路径也各不相同。

最近遇到两个截然不同的成长故事。

第一个故事，是关于一位求职的奇葩男生和他的极品岳母。

话说初夏某天，我接到一位热心老熟人的电话，说是他的一位老教师朋友的儿子，曾在我工作单位属下的某部门工作，但去年底想创业，就辞了职。几个月之后发现创业不易，就想重新找一份工作，或者回原岗位。老熟人来电，是想了解我的工作单位是否有招聘计划，希望可以推荐一下这个男生，又或者协调一下原部门，帮助他重新返岗。

我非常理解和感动于老熟人对后辈的扶助之心，但当时我所在部门暂无招聘计划。即使有，也要履行公开程序，经过严格选拔，并不是简单推荐就可以上岗。为此我建议男生如果有意回原岗位，我可以协助做一些沟通工作。我让老熟人把男生的联系方式给我，让我先了解他的实际情况和个人意愿。老熟人客气说：“不必了，让他主动联系你吧。”

几天之后，正在会议中，我接到一位大姐的电话，指名道姓让我介绍工作。我正一头雾水，她才说是某某让她找我，说是让我给她的女婿找一份工作。我好不容易将“老熟人——他的教师朋友的儿子”与“女婿——岳母”这个关系理顺，就弱弱地问了一句，小伙子怎么自己不找我呢？大姐说女婿赋闲在家，没有心情，她可以代为转告。我诚恳告之，最好还是请男生和我或者我们的部门主管见见面，更明晰当事人的想法。大姐同意了我的提议，于是帮她协调了她女婿第二天上午和我们主管见面的时间和地点。

第二天，我正忙着，一个陌生电话打进了我的手机，没接；第二、第三个接踵打来，我赶紧接了。一听，还是那位代亲家为女婿找工作的大姐。电话里似老不高兴了，说是她女婿已到达约见地点，但我们主管说没有约过，她女婿自己走了。

立即致电我们的主管，确认的情况是，主管这时刚有一个临时会议，已经知道预约的男生到了，请他在另一个房间稍等片刻，结果男生自己走了。

自然，通过一番协调，主管还是见到了求职男生，听了他的说明，再向属下部门了解。属下部门反映的情况是，该男生去年确在该部门工作，但因为工作懒散，年底时受到批评，他就辞职了，说是自己创业。再了解，原以为是一名小男生，其实已经年过三十，已为人父了。

从促进本地居民就业出发，属下部门同意让男生重新返岗，并要求他尽快上班，男生自己也同意了。

又过了几天，那个似曾相识的陌生电话又打了过来。那位男生的岳母再次找我，语气已带埋怨，说是男生回到原单位工作，但原单位没有给他配办公桌，也没有安排他负责的工作，他只是每天协助其他的同事打打下手而已。大姐由此判断，原单位不是真心想要他回去，这样的单位他女婿不愿再做下去。大姐明确提出，要求我再帮她女婿找另一份工作，又或者安排到我们单位工作。

我既无奈于男生的奇葩表现，又对其极品岳母感到痛心。依心比心，作为父母、作为长辈，我们都希望子女、下一代能有好的发展，但成长的责任该谁承担呢？我再次诚恳地向大姐提议，可否让她女婿自己决定去留，如果可以，动员他自己加倍努力。也许将来当他为自己的孩子讲述成长故事的时候，会因为自己曾经的努力而更加自豪。

一个月后，我再打听该男生的工作情况，似乎一切如故。不过那位极品岳母没再打电话给我。

第二个故事，是关于一名“一年一晋升”的实习生。

话说我们单位每年暑假都会给原籍的大学在校生提供一些实习的机会，而小斌就是众多实习生中的一个。大三大四暑假，他在我们单位一个内设部门实习。小伙子高大、阳光又帅气，谦逊、严谨又勤快。每天总是第一个到办公室，不管安排什么工作，都愉快接受。实习期间，他不但协助部门完成一些辅助性的文书、内务工作，还充分展示了学生干部的长处，协助部门组织了一系列的活动，既当前台又当幕后，得到部门同事的一致好评。

大学毕业后，他考研成功。研究生毕业后，他到了本地一家知名企业工作，很快受到企业主的赏识。一年后，他考虑婚后不想和太太同一单位，就私下和亲属表达过想另觅工作单位的想法。

我们主管偶然了解到这个“密报”，就马上通过他的亲属动员他到我们单位应聘。果然，通过严格竞聘，他轻松脱颖而出。

加入我们部门后，小伙子更加刻苦，经常加班加点。因为勤奋、谦恭、好人缘，同事们都愿意将积累的经验与人脉和他分享。特别是我们以严厉见称的“头儿”，更是毫不保留、尽心尽力地“传帮带”。

一年之后，小伙子好奇怎么考公务员，想去试试，结果一考就考上；再一年，通过竞争上岗，成为了新部门的中层管理人员。

小伙子作为85后的励志样本，在一次分享会中“爆料”：他刚加入我们部门时其实很受打击，甚至一度迷惘，因为过去他在企业中，只要稍微发挥聪明才智，做出的方案和工作就能得到同事和老板的赞许，所以特别自信。但由于我们主管对业务要求特别严格，所以刚来时他做的方案、草拟的文稿，有一半被退回重做，备受打击。但很快他就领悟到，这是主管对他刻意地指导和培养。之后他更加努力博取众长，提升自我，工作亦渐入佳境。他坦言，成长的过程是痛并快乐着。他的考试成功、竞岗成功，正好体现了自加压力、自觉锻炼的结果，体现了一个人在成长过程中对自己的负责态度。

两个男生的成长故事，两个截然不同的成长结果。是什么影响和决定了成长的结果？也许我们不得不承认，首先是天赋的差别。而事实上，在我们人生的起点，天赋的差别是微乎其微的，也许仅仅表现为对某些事物的敏感和好奇。其次是教育，包括学校、家庭和社会的教育。不同的教育理念和方式，开辟了不同的成长路径，使我们在天赋上的微小差别逐步被拉大、拉远。再次，就是主观的努力、自身的历练。无数的成长故事说明：不同的天赋、不同的教育，经过主观的努力和自身的历练，可以殊途同归，成就事业。相反，即使有相同的天赋、相同的教育，但由于主观努力的不同，自身历练的不同，最终也可能是天壤之别。