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自从达纳炸药投放市场之后，诺贝尔的工作比以前更忙了。为了交付订货，他在挪威和芬兰等地的工厂全部停止了其他产品的生产，集中力量生产达纳炸药。即使这样，也满足不了日益增多的订单。诺贝尔又不断地在世界各地兴建工厂。他生产的达纳炸药在1867年产量只有11吨，到了1874年，已增加到3120吨。

尽管如此，诺贝尔仍然面临着一些难题。本来应该成为最大买主的几个国家却极力抵制达纳炸药，对它的生产和销售设置了种种障碍。

例如英国在1867年就批准了诺贝尔的专利申请，可事实上它还是紧闭门户，既不允许制造，也不允许进口。

诺贝尔经过了解后得知，英国这样做的原因有两个。一是由英国人的国民性造成的。英国人做事历来非常小心谨慎，即使是稍有危险的事情，他们也万分警惕。针对这种情况，诺贝尔对达纳炸药的安全性作了详尽的说明，但是，英国是一个顽固的国度，很难使它改变态度。第二个原因是由于英国有名的化学家艾贝尔起了坏作用。1869年英国议会通过了一项法案，禁止“在大不列颠制造、进口、销售和运输硝化甘油，以及任何含有它的物品”。按照这个法案，达纳炸药当然也在被禁之列。在这个法案通过时，艾贝尔是政府和议会的专家顾问。艾贝尔是棉火药（棉火药：学名纤维硝酸酯，因物理性质与棉花接近而得名，爆炸威力比黑火药大2～3倍。）的发明者，处处表现出对棉火药的偏爱，如果他自己发明的棉火药被达纳炸药取代了，那是非常可怕的事情，他当然要把诺贝尔看成一个具有威胁性的对手。艾贝尔利用专家顾问的身份攻击达纳炸药，说达纳炸药比硝化甘油的危险性更大，而他发明的棉火药则具有无比的优越性。

看到这种情况，有人劝诺贝尔放弃英国这个市场，但诺贝尔是个非常倔强的人，只要认准了方向，很难使他回心转意。

诺贝尔气愤至极，立刻给英国政府写了一封长信，纠正了艾贝尔教授的一面之词。同时，他又进行公开实验，努力让更多的人了解达纳炸药。

经过多方努力，终于有了结果。1871年，最后一道法律障碍被排除了，诺贝尔建立了“英国达纳炸药公司”，很快在苏格兰的阿尔迪尔建立了工厂。

这是苏格兰西部海岸的一个偏僻的地方，诺贝尔选择这个地方，是因为这里既安全，又有发展前途。在工厂开工的那天，诺贝尔异常高兴，在讲话结束时充满信心地说：“先生们，我把这个公司交给你们了，不管大家在经营方面多么缺少经验，它也必定会兴旺发达的！”

19世纪80年代初期，这个工厂占地面积达850英亩（英亩：面积单位，1英亩≈4046.86平方米），有45座厂房和几百名工人，年生产各种达纳炸药1000吨左右、硝化甘油1400吨。这个工厂从那时起直到今天，一直是世界上最大的达纳炸药制造厂。

同时，诺贝尔瞄准了法国这个市场。法国是诺贝尔年轻时学习过的地方，他非常喜爱这个国家，所以很想在这个国家建一座达纳炸药制造厂。然而在开始的时候，他遇到了很大的障碍。

1868年，诺贝尔亲自在法国巴黎进行了考察，并实地进行了达纳炸药的演示，但仍遭到当局冷冰冰的拒绝。

1869年，诺贝尔在巴黎会见了一位叫保罗·巴布的年轻人。这个人比诺贝尔小3岁，给人的印象是模样英俊、温文尔雅，但实际上他具有坚强的意志和旺盛的精力。

“诺贝尔，我们早就对你发明的达纳炸药感兴趣了，我们确信这种炸药将来会有广阔的发展前景。我们共同合作在法国建一座达纳炸药制造工厂，你看如何？”

诺贝尔十分高兴，不久，他就同这位有活动能力、朝气蓬勃的青年成了好朋友。诺贝尔决定依靠巴布在法国办厂。两个人向当局做了大量的工作，可是仍然遭到了拒绝。

事隔不久，普法战争爆发了，这场战争使法国当局改变了态度。

这场战争发生在普鲁士和法国之间。在战争的最初阶段，普鲁士用达纳炸药毁了法国的堡垒和桥梁，使法国损失惨重。法军对此疑惑不解，不知道普鲁士用的是什么炸药。法国总参谋部通过调查得知，普鲁士军队使用的正是法国坚决拒绝的达纳炸药，他们后悔不已。

新成立的法国政府命令巴布以最快的速度建立一座达纳炸药工厂。于是，诺贝尔和巴布接受了6万法郎的国家赠款，＆nbsp；1871年春天将工厂建成，工厂建在远离战区的法国南部。

这场诺贝尔十分讨厌的战争，却奇迹般地给他带来了好运气。停战之后，法国当局立即把达纳炸药投放到采矿和交通建设方面去。

后来，在法国，有些暴动的民众用炸药制成炸弹互相残杀，在全国引起了一种被夸大了的恐惧感。1871年秋天，国民议会再次通过了禁止私人制造炸药的法令，并且勒令关闭新建的炸药厂。巴布提出了抗议和索赔要求，并呼吁说达纳炸药对和平时期的工业也有很大的用途，但都遭到了拒绝。直到1875年，民用达纳炸药的生产才重新开始。

在这一时期诺贝尔的大量通信往来中，他只字不提对普法战争中双方利用炸药的看法。这是因为，他对任何时候在战争中使用炸药进行破坏都一概保持缄默。他知道，达纳炸药被运用到远离他意图的地方，自己作为一个个人，去干涉这种行为是毫无用处的，只好容忍那些背弃了建设性目的而上演的破坏活动。

精力充沛的诺贝尔以及他的合伙人，不能让一处又一处的禁止和限制来阻碍他们设想中的国际性企业的发展。所以，诺贝尔不辞辛苦，长途跋涉，到世界各地去试探、计划、建厂。1865年至1873年，诺贝尔先后在多个国家建立了15座工厂，下面是一张诺贝尔制作的登记表，上面详细地记载了这些年来他自己或助手建立的工厂名单：