1.价值工程(VE):
(1)概念:所谓价值工程是对研究对象的功能费用进 行系统分析,持续创新,旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术。
(2)目的:是以对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能,以获取最佳的综合效益。
(3)对象:凡为获取功能而发生费用的事物。
2.价值:
(1)是指对象所具有的功能与获得该功能所发生费用之比,是对象的比较价值,即性能价格比。
(2)计算公式:V=F/C V:价值 F:功能 C:成本
(3)价值大小取决于功能和成本。
3.功能:
(1)概念:是指对象能够满足某种需求的效用或属性。也称功用。
(2)分类:①按性质分:使用功能和品味功能②按重要程度分:基本功能和辅助功能 ③按使用者需求分:必要功能和不必要功能④按量化标准分:不足功能和过剩功能
4.寿命周期成本:
(1)寿命周期:从对象研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时 期。
(2)寿命周期成本:是指从对象的研究、形成到退出使 用所需的全部费用。
5.产品功能与成本的关系:
2.价值工程的对象选择:
(1)经验分析法:根据有经验者的主观判断的方法。
(2)百分比法:分析两个或两个以上经济指标的影响程度来确定价值工程对象的方法。
(3)价值指数法:根据公式V=F/C,在产品成本已知 的基础上,将产品的功能定量化,计算出产品价值。
注意:应当综合考虑价值指数偏离1的程度和改善幅度,优先选择V<1且改进幅度大的产品或零部件。
(4)ABC分析法:是根据研究对象对某项目技术经济指标的影响程度和研究对象数量的比例大小两个因素,把所有研究对象划分成主次有别的A、B、C三类的方法。
划分原则:A类:数量少,成本比重高; B类:数量居中,成本比重居中; C类:数量多,成本比重低。

3.功能分析与评价:
(1)01评分法:
(4)倍比法:利用评价对象之间的相关性进行比较来 定出功能评价系数。
4.功能改进目标的确定:价值系数法和最适合区域法
(1)价值系数法: