2.3.5　文化学派

相对于权力学派，文化学派将战略形成过程植根于社会文化力量，关注文化在保持战略稳定性方面的作用。文化学派起源于1960年代后期瑞典的Rhenman和Normann；其他地方没有明显的起源。文化学派把战略形成看作一个集体思维的过程。

文化学派的前提主要有：

1.战略形成是社会交互过程，建立在组织成员的共同信念和理解的基础之上。

2.个人通过文化适应过程或社会化过程来获得这些信念，这个过程大多为潜移默化而非语言文字的，虽然有时也通过较为正规的教导来强化。

3.组织成员只能部分地描述巩固着他们文化的信念，而文化的来源和解释可能依然模糊。

4.战略首先采取了观念而非立场的形式。观念植根于集体意向之中，并在深藏着资源或潜能的组织模式中反映出来，受到保护并且用来做竞争优势。因此战略最好被描述为深思熟虑的（即便没有被充分意识到）。

5.文化，尤其是观念体系不鼓励战略改变，以便现有战略永久存在；他们往往至多在组织的整体战略观念之内做一些立场的改变。

如果说定位学派的缺点是人为的精确性，那么文化学派的缺点就应该是其概念的模糊性。同时文化学派的一个危害是它会阻碍必要的改变。当然文化学派的适用于较具有“传教士”性质的、具有浓厚文化的组织，也可运用于老牌大型组织，也适用于组织生活的特殊时期。