1.3.2　战略决策者

战略决策者主要是指在公司战略层次的责任者——高层管理者，通过企业战略计划的确定，企业高层管理者为自己的企业选择正确的时机、设置正确的方向、按照正确的顺序、运用最高效率的方法去做正确的事情。战略决策者在战略管理过程中的主要任务如表1.5。

表1.5　战略决策者与战略决策过程

高层管理者对公司能否获得预期的战略结果起着关键作用。不难理解，工作勤奋、思维周密、诚实可信、追求卓越、具备常识等特点是成为成功战略决策者的前提。战略决策者在进行战略决策时，最大的特点就是需要具有企业家的精神。企业家精神主要体现在企业战略制定中，就是要使企业不断地追求卓越。这意味着高层管理者要努力维持创新精神和进取精神，不断地探索和把握新的市场机会，改进和开发新的产品和服务，寻求满足顾客需要的更好的方法，随时准备应付来自环境和竞争者的威胁，使企业在市场竞争中始终处于不败之地。同时，高层管理者还需要正确地、不失时机地决定企业应当放弃哪些业务、保持哪些业务、开发哪些新的业务，以及怎样的正确方法对企业的业务进行调整，将企业的资源从低收益或收益下降的业务部门转移到高收益或收益增长的业务部门，使企业的资源得到最合理的运用，以取得更好的经营效益。

优秀的战略家会告诉他人一个远景目标（战略意图）来寻求帮助，创造公司的竞争优势。