为了预防竞争对手在企业的差异化策略中快速反应过来并迅速弥补自己的漏洞向市场做出反击，所以，在企业的差异化营销中，自身产品和服务的定位尤其重要，只有在了解了自身的定位和竞争对手的定位后，才能在市场竞争中有所准备，才有胜算。因此，新创企业在创立初期，或是计划筹备初期，就应该明确了解市场，了解竞争对手，了解自己。通过一系列的竞争对手分析、广告分析、策略分析、市场分析、创意分析，得到在此基础上的清晰的定位分析，打好攻坚前战。

【延伸阅读8-4】自我定位实例——雪佛兰消费行为和营销策略

2012年3月6日　来源：百度文库

雪佛兰曾经是“物有所值的家用轿车”，处于市场主导地位，但随着目标市场的扩大，市场的细分，它不断给自己增加多重标签，例如“尊贵”“运动”“小型”“卡车”等特性，特性越多，差异化越被弱化，导致消费者在多样重复的广告宣传和市场营销中渐渐模糊了雪佛兰的定位，市场份额慢慢降低，市场地位也随之降低。而沃尔沃始终以定位理论为核心，着重强调安全，而奔驰轿车着力强调设计，且从一而终，不模糊在消费者心中的品牌印象，就给了自己清晰明确的定位，在市场上也能顺利地生存下去。