新创企业的财务战略重点是投资决策，而投资将面临很大的风险。一方面是大量的投资支出引起大量的现金流出；另一方面是新产品研究开发的成败与未来现金流入的大小具有很大的不确定性，从而增大了投资风险。投资的高风险性，需要新创企业决策者做出慎重的投资决策。所以，资本预算是新创企业财务管理的重点。

资本预算又称长期投资决策，是规划、评价和选择长期投资项目的过程，即是对长期投资项目未来各期的现金流入与现金流出进行详细分析，并对投资项目是否可行作出判断的过程。企业的长期投资决策关系到企业的长远发展，对企业的收益及风险都起至关重要的作用。

现金流量是资本预算的核心。所谓现金流量，在投资决策中是指一个项目所引起的在未来一定期间内所发生的现金支出和现金收入的增加额。这时的“现金”是广义的现金，它不仅包括各种货币资金，而且还包含与项目相关的非货币资源的变现价值（或重置成本）。例如，一个项目需要使用原有的厂房、设备和材料等，则相关的现金流量是指它们的变现价值，而不是其账面成本。

资本预算的主要方法有三种，分别为投资回收期法、净现值法和内部收益率法，每种方法都各有其利弊。